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임성을 가늠하는 핵심 요소라고 볼 수 있다. 따라서 사회복지공동모금회는 단순히 사회복지 사업을 진행하고 그에 따른 재원을 사용할 것이 아니라 사회복지 사업에 대한 평가를 활성화함으로서 국민과 기업의 성금으로 마련된 복지재원의
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프로그램 연구 개발 , 프로그램 박람회를 통한 각종 프로그램 아이디어 개발 및 배분욕구조사를 실시한다.
18) 배분실행위원회 구성과 조직원에 대한 도덕성과 책임성의 확립
배분의 투명성을 위해 사회복지 공동모금회법 제13조에서는 모든
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공동모금회의 모금은 일정기간 후에는 자동 중지되도록 하는 소위 황혼법의 적용이 도입되어야 할 것이다.
5. 결론 및 나의 의견
이상 살펴본 바와 같이, 사회복지공동모금회는 과거 정부주도하에 각 지방자체단체 등에서 모금하여 관리하던
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프로그램 연구 개발 , 프로그램 박람회를 통한 각종 프로그램 아이디어 개발 및 배분욕구조사를 실시한다.
18) 배분실행위원회 구성과 조직원에 대한 도덕성과 책임성의 확립
배분의 투명성을 위해 사회복지 공동모금회법 제13조에서는 모든
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사회복지학회.
노연희(2006), 비영리 사회복지조직의 재정자원동원 효과성과 조직의 관리능력, 한 국사회복지학회.
정창호 외(2006), 지역사회복지론, 서울: 교문사.
조흥식 외(2008), 사회복지학개론, 서울: 창지사.
사회복지공동모금회(2010), 한국
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복지부장관에게 제출하여야 하나 이를 위반한 자
-각 회계연도 종료 후 3개월 이내에 세입 · 세출 결산서나 회계법인의 감사보고서를 체출하지 아니한 자
-사회복지공동모금회 또는 이와 유사한 명칭을 사용한 자
3) 1년 이하의 징역 또는 1천
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사회대표성 및 합리적 복지증진에 기여할 지도력계발에 힘써야 한다.
10) 자원봉사자의 활용
공동모금회의 조직은 이사회 또는 분과위원회로서 그 구성원자신이 지역사회의 자원봉사자들이다. 따라서 이사회는 의사결정기구로서 그 중요성
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의 사업이 사람을 변화시키기 위한 프로그램이므로 객관적인 평가는 매우 어렵다. 하지만 객관적 평가 작업을 위한 노력을 다해야 한다.
사회복지공동모금회가 사회복지민간부분의 중추적인 공동모금지원체계로 자리매김하기 위해서는 사
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사회복지 기관 및 관련단체의 주도적인 사업전개 미비와 모금홍보의 결여에서 오는 것으로 재원의 원천이 지역주민들임을 감안 할 때 주민에 대한 홍보는 절대적으로 필요하다.
Ⅵ. 사회복지공동모금회의 문제점에 대한 극복 방안
1. 운영의
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프로그램 연구 개발 , 프로그램 박람회를 통한 각종 프로그램 아이디어 개발 및 배분욕구조사를 실시한다.
18) 배분실행위원회 구성과 조직원에 대한 도덕성과 책임성의 확립
배분의 투명성을 위해 사회복지 공동모금회법 제13조에서는 모든
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