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경영혁신 및 경영합리화 목적으로 재정립하고 이와 연계한 TQC 제도약을 꾀하고 있음을 목격할 수 있다. 이들 기업문화운동의 공통된 특징은 노사 상호간의 신뢰를 바탕으로 가족 중심적 경영, 연공서열주의, 가장중심주의를 긍정적 측면의
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경영 전략
1)강도 높은 인사개혁과 노동환경 개선
ⓐ직군 간 교차 보직을 확대 실시
ⓑ복지제도를 다각적으로 강화
ⓒ상생하는 노사관계
2)해외사업 다각화 및 진출지역 다변화
ⓐ중국 시장에서 사업 확장 기반 공고히 다짐
ⓑ해외사업 수행
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경영을 위한 사원부문 제도 및 지원책
비전 : 사원들이 일하기 좋은 가족친화기업
정책 : 안전제일, 고용안정, 평생학습, 인재양성, 노사상생, 인간존중, 공정한 보상,
일과 삶의 조화, 평등추구, 열린커뮤니케이션
조직 : HR·경영혁신, 커뮤니
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경영환경, 기업조직, 고객, 경영패러다임 모두 변하고 있다. 도처에서 일어나는 부단한 변화는 최근 국내에서 널리 유행하고 있는 경영혁신을 이따금 추진되는 일시적이고 예외적인 행위가 아니라 오히려 조직의 항상적인 모습으로 인식하게
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경영.\" 企業倫理硏究 7.- (2003): 57-96. The Ethical Management of Yuhan-Kimberly.
4.한상만(Sangman Han),and 김종배(Jongbae Kim). \"유한킴벌리의 경영혁신.\" Korea Business Review 21.2 (2017): 123-143. 1.
서론
2.
본론
1) 사회 지향적 마케팅 개념
2) 사회 지향적 마
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경영을 바탕으로 서구식 능률 중심의 경영방식을 점진적으로 접목시켜 한국기업 특유의 국제경쟁력을 강화해 나가야 할 것이다. 무조건 능률과 능력주의 정책의 시행은 잘못하면 조직구성원 간의 불신을 조장하여 경영혁신에 대한 의지를
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적용
Ⅳ. 논의 A : TQM은 사회복지조직에 도입될 수 있는 경영방식인가?
Ⅴ. 논의 B : 우리 나라 실정에서 TQM의 도입은 가능한가?
<지역사회복지관을 중심으로>
Ⅵ. 제언
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경영과 경영방침 등에 대해 조사해 본 결과 매우 우수한 기업이라고 평가하고 싶다. 정직, 성실, 투명을 바탕으로 한 윤리 경영과 환경 친화경영을 내세우고 있는 유한킴벌리는 혁신 전략을 통한 자율 경영, 지식 경영으로 생산성을 크게 증가
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경영이념지닌 세계최고의 우량 기업, 컴퓨터사
오부근(1998), 전략적 기술제휴에 관한 사례 연구 : 삼성과 휴렛팩커드 사례를 중심으로, 상지영서대학
정철화(2006), 도요타에서 배우는 경영혁신의 노하우, 국방품질관리소
정원희(2009), 중소기업
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경영혁신을 추진함.
8. 기업에 대한 평가
<평점>
1 탁월(Outstanding) 2 양호(Superior) 3 보통(Complete) 4 부족(Unsatisfactory)
항목
우수한 직원의 채용/배치/유지
1
1
1
승리전략을 개발하고 직원들과 폭넓게 대화
2
1
2
효과적인 지도
2
2
2
직원사기 및 지
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