|
경영과 B2B 특허전략 - 홍명곤, 2000
루 거스너의 IBM 살리기 - 로버트 슬레이터, 유한수 역, 물푸레, 1999
IBM 현지경영에서 세계경영으로 - 신민영, 주간경제 348호, 1996
IBM Annual Report 1. Introduction
2. 해외진출현황
3. SWOT 분석
4. 다국적 경영
|
|
|
2. 현대 자동차 SWOT(강점, 약점, 기회, 위협) 분석
1) 강점 요인
2) 약점 요인
3) 기회 요인
4) 위협 요인
3. SWOT분석에 기초한 각 가치사슬의 경쟁력 강화 전략
1) R&D 분야
2) 생산 분야
3) 마케팅 분야
4) 판매 및 서비스 분야
5) 종합의견
|
|
|
전략적 활용 1) 보유자원 분석 2) 기업능력의 분석 3) 기업능력 및 자원과 경쟁우위 4) 자원과 능력의 개발 3. 기업능력의 분석 방법 1) 기능별 분석 2) Poter의 가치사슬 분석 Ⅲ. 결 론 참고자료 1. 경쟁우위를 위한 가치사슬분석 2. 벤치마킹 3. 기
|
|
|
현황
3) 까르푸의 글로벌 전략
3. 한국 까르푸
1) 현황
2) 경쟁자 분석 –(마케팅믹스 전략에 관한 이마트와 까르푸 비교)
3) 까르푸의 가치사슬 및 VRIO 분석
4) 핵심역량 분석
5) 부진요인
4. 우리의 전략
1) 경영목표
2) 경영 전략
|
|
|
관련 이용약관의 보완
2) 이용요금관련 피해 및 소비자불만 해소방안 마련
3) 모바일관련 소비자피해보상규정의 보완
2. 모바일 네트워크 및 컨텐츠의 품질 개선
3. 모바일 소비자의 자주적인 대응능력 구축
Ⅸ. 결론
참고문헌
|
|
|
가치사슬 분석
1) 수직적 통합이란?
2) 가치사슬 분석
3) 수직적 통합의 이유
4) 수직적 통합 상황
5) 수직적 통합 전략 1
6) 수직적 통합 전략 2
7) 수직적 통합의 이득
8) 수직적 통합의 성과
9) 수직적 통합의 위험요인 – 품질 저하 문
|
|
|
전략 특성과 성과에 관한 연구 - 독일시장을 중심으로.\" 국제경영리뷰 4.1 (2000): 95-115. 목 차
1. 서론
2. 본론
1) 한국기업 세계 시장 진출했던 제품(B to C)
2) 사전에 세계시장 진출을 위한 대상 국가 또는 지역에 대한 시장조사 방법과 내
|
|
|
두 가지 관점 2) 내부분석의 틀 - 자원기준관점 2. 내부분석의 전략적 활용 1) 보유자원 분석 2) 기업능력의 분석 3) 기업능력 및 자원과 경쟁우위 4) 자원과 능력의 개발 3. 기업능력의 분석 방법 1) 기능별 분석 2) Poter의 가치사슬 분석 Ⅲ. 결 론
|
|
|
경영전략 사례
1. 공유가치(Shared value)
1) 글로벌 시대의 통합경영
2) 경영과 집행의 분리
3) 사업의 다각화 전략
4) 국제화 전략
2. 구조(Structure)
3. 구성원 (Staff)
4. 기술 (Skill)
5. 경영 스타일(Style)
6. 시스템(System)
7. 소니의 홉스테드 모형
|
|
|
2) 내부분석의 틀 - 자원기준관점 2. 내부분석의 전략적 활용 1) 보유자원 분석 2) 기업능력의 분석 3) 기업능력 및 자원과 경쟁우위 4) 자원과 능력의 개발 3. 기업능력의 분석 방법 1) 기능별 분석 2) Poter의 가치사슬 분석 Ⅲ. 결 론 참고자료
|
|
메뉴펼치기
