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B.A. Gutk, R,I. Kah,and E. Barton, Bureaucratic Encounmters
(Ann Arbor,Mich: Institute of Research, University of Michigan,1975. 제1장 序 論
제2장 병원조직과 고객서비스의 이론적 배경
제3장 분석 「틀」의 설정과 조사설계
제4장 연구결과 및 논의
제5장 結論
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조직의 경영자나 관리자는 근로자들이 임파워먼트화 할 수 있는 환경을 조성해 주어야할 뿐만 아니라, 조직에 애착을 가질 수 있도록 근로자 자신의 역량을 높일 수 있도록 근로자 개인의 임파워하게 하며 이로써 조직의 경영성과 및 조직성
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간호리더십
미래지향적인 간호리더십은 위에 설명된 이론들의 부분적인 면을 조합해서 유사하지만 다른 종류의 리더십을 말하는 것 같다.
대상자의 현재 문제를 해결하는 것도 중요하지만 장기적으로 볼줄도 알아야 하고, 미래에 일어날 수
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간호리더십
미래지향적인 간호리더십은 위에 설명된 이론들의 부분적인 면을 조합해서 유사하지만 다른 종류의 리더십을 말하는 것 같다.
대상자의 현재 문제를 해결하는 것도 중요하지만 장기적으로 볼줄도 알아야 하고, 미래에 일어날 수
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유효성에 관해 증거를 제공할 수 있다.
조세회계 연구자는 또 다른 비교적 이익인 재무제표의 소득세 공개에 포함된 정보의 이해를 레버리지로 이용해 납세계정이 현재와 향후의 이익과 기업가치에 관해 증가하는 정보를 제공하는지를 조
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