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간호 관리자 및 간호사 회의에 주기적으로 참석하여 간호의 질적 향상을 도모한다.
◈ 직무명세서
학력
정규 간호교육 대학기관 학사(4년제)학위를 취득한 자
자격
최소 3,4년 이상의 임상경력
최소 4,5년간의 실무경력과 중간 간호 관리자로서
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관리적 의사결정 : 중간 관리자(간호팀장, 간호과장)
- 중단기 기획과 관련되는 의사결정
- 최대의 과업성과를 위해 자원을 조직화하는 과정에서 자원조달, 조직기구 관리나 개발에 대한 결정
(3) 업무적 의사결정 : 일성 관리자(수간호사, 단위
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관리 시스템에서 인간존중, 인간관계형성, 부하직원의 육성을 하기 위해 간호 조직 내에서 간호 관리자는 원활한 커뮤니케이션 기술이 꼭 필요하다. 특히 변화하는 보건의료 환경에 맞게 조직의 중간자 역할을 하게 되는 간호관리자는 조직
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간호관리자는 다양한 활동지원을 해야 한다.
⑤ 부하직원의 육성
병원 조직에서 경영자 또는 상사는 목표달성을 위하여 부하직원을 이끌어 갈 것이 요구된다. 그런 의미에서 부하직원의 육성은 관리자에게 요구되는 기본적인 역할이다. 우리
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관리자는 조직의 장점과 단점을 객관적으로 볼 수 있게 된다.
3. 결론
지금까지 과학적 관리론과 인간관계론, 그리고 전략기획이 무엇인지 알아보았다. 다양한 관리론은 통해서 간호관리라는 학문이 만들어지게 되었고, 이로 인해서 간호관리
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간호 인력의 확보가 추진될 것이다. 그리고 보건 간호사를 통한 다양한 간호 서비스 개선과 질적 관리가 제공될 것이기에 보건 간호사는 건강증진 전문 간호사로 그 역할과 기능을 수행할 수 있는 전문교육과 기술 지원이 우선적으로 제공되
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관리 제도, 상사 및 동료와의 갈등, 대상자와서 대인관계 갈등, 의사소통의 문제, 관리자의 리더십 스타일과 통제방법의 문제, 물품부족 및 간호 업무 지원체계의 미흡, 타부서와의 업무상 협조체계의 미흡 등을 들 수 있다.
이러한 간호사의
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간호조직이 마케팅 전략 수립의 전진 기지가 되어 보건의료조직의 경쟁력 확보를 위한 기폭제의 역할을 해야 한다.
<참고문헌>
이소우 외(2009) 간호이론의 이해, 수문사
이해정(2013) 간호관리와 리더십의 이해, 서원미디어
이병숙 외(2016)
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간호사의 지식공유행위와 임상적 의사결정능력에 미치는 영향요인, 경희대학교 대학원, 2012.
최은영, 간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011. 2020년 방송대 전략적간호관리 중간과제물
Ⅰ. 서론
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물품 접촉 후가 손 위생을 수행해야 할 다섯 가지 시점이다. 간호사의 경우 역할의 특성상 환자와 직접 접촉하거나 침습적인 처치를 하는 경우가 많아 간호사의 손위생은 의료관련감염 예방에 중요한 역할을 한다.
전략적간호관리 7. 간호 정
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