|
관리 역할, 한국사회복지행정과 리더십, 2000년 춘계 한국사회복지행정학회, 2000.
김형식 외, 사회복지행정론, 도서출판동인, 2002.
김혜진, 사회복지사가 지각한 중간관리자의 리더십이 사회복지사의 임파워먼트에 미치는 영향, 연세대학교
|
|
|
관리자로서의 역할을 수행하고 그 지식을 바탕으로 한 리스크 관리 체제를 구축 운영하여야 한다.
참고문헌
ⅰ. 곽연, 위험인식과 위험관리 특성이 기업성과에 미치는 영향, 한밭대학교, 2010
ⅱ. 김인태, 위험기반검사 기법을 이용한 위험관리
|
|
|
관리자, 임원, 직장인, 학생들이 꼭 읽어야 할) 리더십 핵심이론과 실무. 서울: 동방의빛, 2013.(http://www.riss.kr/link?id=M13095306)
윤선영(Seon Young Yun),and 백정미(Jeong mi Baek). \"중간관리자 리더십이 구성원의 혁신행동에 미치는 영향.\" 현대사회와 행
|
|
|
관리
1. 중앙인사기관의 개선
2. 각 부처 인사기구의 개선
3. 인사분권화의 문제
Ⅱ. 생산적 교섭
1. 생산적 교섭의 개념
2. 생산적 교섭을 위한 경영측의 선결과제
1) 경영자의 전향적인 자세
2) 경영정보 공개
3) 중간관리자 중심의 노사
|
|
|
중간관리자들의 리더십 유형이 조직유효성 및 조직혁신성에 미치는 영향, 김희래, 을지대학교 대학원 (2016)
리더십 이론의 통합적 접근 : 상황부응적 리더십을 중심으로, 김석회, 가톨릭대학교 산업경영연구소 (1999) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.
|
|
|
역할을 담당하는 중간관리자들이 평가자로서의 자질과 소양을 강화해야 한다. 전에는 평가자로서 책임을 안 졌지만, 공정한 평가를 안 했을 경우 비난을 감수해야 하기 때문이다.
그리고 효율적인 과업수행체제의 구축을 위해 모든 조직구
|
|
|
역할을 한다. 중간관리층은 상위자로서 일선관리층을 지도하고 동기를 부여한다. 또한 증간관리층은 일선관리층에 대해 감독을 하는데 사업진행과 서비스전달의 정도와 문제점, 애로사항을 수시로 점검하고 이를 수정한다.
(3) 중간관리자의
|
|
|
중간관리자 또는 리더의 훈련프로그램에 코칭리더십에 대한 훈련프로그램이 적극적으로 더 적용되어져야 할 것이다. 이는 단순히 이직의도를 낮추는 문제에서벗어나 사회복지 구성원의 직무만족 등 직무성과를 높이는데 결정적인 역할을할
|
|
|
관리자로 하여금 데이터와 분석모형을 써서 반구조적 및 비구조적 문제를 대화식으로 해결할 수 있도록 지원해 주는 컴퓨터기반의 시스템.
※ 기업내외의 각종 데이터 + 분석도구(Analytical Tool)
- 통계처리(표준편차 분석, 평균...)OR기법(LP, 목
|
|
|
관리
8. 스트레스 관리
V. 통제단계의 관리기능
1. 24시간 보고서
2. 환자 (사건, 도주, 동태) 보고서
3. 물품(재사용)망실, 파손보고서
4. 사고 경위서
Ⅵ.관리
1.환자관리(입・퇴원 환자관리, 투약관리 등)
2.물품관리(간호단위물
|
|
메뉴펼치기
