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공기업의 역할은 변화하여 왔다. 경제의 규모가 커지면서 예전에는 민간부분에서 담당하기 어려웠던 부분도 이제는 시장기능에 맡기는 것이 가능해졌으며, 세계시장의 통합도가 증가하면서 국내 시장에서의 독점적인 위치에 있는 기업도 독
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영업수익이 현저히 감소한지방공기업, 경영목표 설정이 비합리적인 지방공기업, 재무구조가 불건전한 공기업 등으로 구분하여 진단지표와 방법 등을 규정해야 한다.
둘째, 경영진단의 틀과 이에 의한 진단결과를 경영평가로 환류 하여 경영
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공기업의 지속적 유지를 주장하는 것은 시대에 뒤떨어진 사고이다．
하지만 공기업이 민영화될 경우 소비자의 부담 비용은 상승 할 수 도 있고 하락 할 수도 있다. 그것은 단순히 각 사업의 특성에 따를 수 있는 것이 아닌 운영방식의 차이에
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인사제도 기반 구축
6) 경영자의 강력한 의지 필요
4장 KOTRA의 사례
1. 공사소개
2. 팀제의 도입과 발전
(1) 도입배경
(2) KOTRA 팀제의 특징
(3) 팀제 운영 과정
(4) 팀제의 효과와 전망
5장 공기업 팀제 운영의 효율적 개선방안
결 론
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공기업의 합리적 요소를 도입하려는 재무관리 방식 이라고도 한다. 이렇듯 독립채산제는 수지균형의 원칙, 자본의 자기조달, 이익금의 자기처분이라는 세가지 요건에 의해 성립된다. 기업의 지출은 모두 자기의 영업수입에 의해 충당되므로
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영업망이 구축되어서 전국 어디에서나 택배가 가능한 장점이 있다. 그리고 공기업이므로 신용도 역시 좋고. 잘못되었을 경우 국가를 상대로 손해배상을 청구도 가능한 측면이 있으나. 사기업에 비해서 업무능률은 약간 떨어질 수 있다. 그에
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공기업들은 민영화이후 경영성과 개선이 없거나 (일본철도:JR), 대량실업발생으로 노동자의 총파업이 발생하고 (브라질철강 : 우지미나스 등 8개사), 사주의 능력취약 (말레이시아 항공) 으로 인하여 민영화를 통한 공기업의 문제를 해결하는
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공기업의 이해』 - 이상철 Ⅰ. 서 론……………………1
1.1 한국마사회(KRA)의 개요……………………1
1.2 연구목적……………………1
Ⅱ. 한국마사회 소개……………………2
1. 한국마사회의 설립목적 < 근거 : 한국 마사회법 제 1
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소개.........................................1
(2) KAMCO 설립형태.......................................3
(3) KAMCO 연혁.............................................3
(4) KAMCO 조직도.........................................4
(5) KAMCO Vision&Mission.........................................5
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활동, 공기업의 사회공헌활동, 공기업, 자원봉사, 사회공헌, volunteer 소개의 글
1. 사회공헌활동 현황
2. 전담 부서의 편성
3. 공헌활동 촉진제도의 정비
4. 공기업의 이미지 제고에 대한 제안
5. 이미지가 구매에 미치는 영향
참고문헌
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