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I. 서 론
리더는 집단의 성패를 좌우하는 핵심적인 인물로서, 그의 부하에 대한 동기화 능력과 영향력 발휘 기술이 중요하다는 점을 강조한다. 즉 부하는 리더의 지도하에서 그를 잘 따라가기만 하면 집단의 목표가 성공적으로 달성될 것이
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간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부.
조인석(1989). 動機賦與理論의 管理上適用에 關한 硏究, 전남대학교.
황성우(1997). 간호관리자의 계층에 따른 지도자 특성에 관한 연구. 이화여자대학교 대학원. 간호지도자론 2022년 중간과제물
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간호지도자론 2022년 2학기 (간호학과 4학년) 중간과제물
Ⅰ.서 론?
Ⅱ.본 론?
1. 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준
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4. 지도자의 행동 스타일
Ⅲ. 결 론
참고문헌
<함께 제공되는 참고자료파일>
참고자료1.허쉬와 블랜차드의 성숙도 이론.hwp
참고자료2.맥그리거의 X-Y이론.hwp
참고자료3.맥그리거의 X-Y이론 (2).hwp
참고자료4.간호지도자론.hwp
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간호사의 역할은 계속해서 발전하고 있으며, 이러한 노력과 연구를 통해 그들의 역할과 기여도를 더욱 높일 수 있을 것이다.
Ⅳ.참고문헌
이상미 외(2016). 간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부.
최지연 외 2명(2014). 간호사의 임파워먼트
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간호 조직에서는 구성원들의 직무만족에 유용한가가 매우 중요한 이슈가 되고 있다. 따라서 여기에서는 간호지도자론에서 제시하는 리더십 연구를 통해 지도자의 리더십의 유형을 알아보고 적합한 리더의 유형을 어떠한 것이 생각해 볼 수
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간호사들 사이에서 갈등과 혼란을 방지한 것으로 보아 중재자 역할을 한 것으로 보인다.
Ⅲ.결 론
간호지도자론에서 관리자와 리더(리더)는 특성이 다르다는 것을 알 수 있었다. 그리고 공식 및 비공식 조직에서 만난 관리자 또는 관리자를 한
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간호사의 간호관리역량에 관한 간호사의 인식비교. 충남
대학교 대학원 석사학위논문.
이민희. 병원간호조직특성과 조직몰입과의 관계 연구. 경희대학교 대학원. 2000
이상미 외. 간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부. 2014
오창환. 리더
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간호이론 - 김달숙, 앗눅희 외 3명 저 / 대학서림 / 2012
- 우리는 어떤 지도자를 원하는가 - 차이잉원 저 / 박진영 역 / MBC씨앤아이 / 2016
새로운 리더십 새로운 지도자 - 임한필 저 / 행복한 에너지 / 2016
- 경영학원론 - 오준환, 송균석 외 1명 저 /
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적 · 능동적 활동), 2번(의존적인 상태 -> 자주적 · 독립적인 상태)이 성숙되어야 하고, M3형은 5번(단기적 전망 -> 장기적 전망), 6번(종속적 지위의 만족 -> 대등 혹은 우월적 지위에 만족)의 유형이 성숙되어야 하며, M4형은 이미 성숙도가
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