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간호사의 임파워먼트와 직무만족이 간호업무성과에 미치는 영향. 간호행정학회지 간호지도자론 2023년 2학기 중간과제물
Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1. 임파워먼트에 대한 다음 내용을 구체적으로 기술하시오.
1) 간호사의 임파워먼트가 필요
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간호지도자론 중간과제물
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 임파워먼트에 대한 다음 내용을 구체적으로 기술하시오.
1) 임파워먼트란?
2) 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유를 3가지 이상 설명하시오.
3) 간호사를 임파워링하는 구체적 방법을 3
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간호지도자론 2022년 2학기 (간호학과 4학년) 중간과제물
Ⅰ.서 론?
Ⅱ.본 론?
1. 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준
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간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부.
조인석(1989). 動機賦與理論의 管理上適用에 關한 硏究, 전남대학교.
황성우(1997). 간호관리자의 계층에 따른 지도자 특성에 관한 연구. 이화여자대학교 대학원. 간호지도자론 2022년 중간과제물
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간호사의 역할은 계속해서 발전하고 있으며, 이러한 노력과 연구를 통해 그들의 역할과 기여도를 더욱 높일 수 있을 것이다.
Ⅳ.참고문헌
이상미 외(2016). 간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부.
최지연 외 2명(2014). 간호사의 임파워먼트
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간호사의 간호관리역량에 관한 간호사의 인식비교. 충남
대학교 대학원 석사학위논문.
이민희. 병원간호조직특성과 조직몰입과의 관계 연구. 경희대학교 대학원. 2000
이상미 외. 간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부. 2014
오창환. 리더
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간호사들 사이에서 갈등과 혼란을 방지한 것으로 보아 중재자 역할을 한 것으로 보인다.
Ⅲ.결 론
간호지도자론에서 관리자와 리더(리더)는 특성이 다르다는 것을 알 수 있었다. 그리고 공식 및 비공식 조직에서 만난 관리자 또는 관리자를 한
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간호 조직에서는 구성원들의 직무만족에 유용한가가 매우 중요한 이슈가 되고 있다. 따라서 여기에서는 간호지도자론에서 제시하는 리더십 연구를 통해 지도자의 리더십의 유형을 알아보고 적합한 리더의 유형을 어떠한 것이 생각해 볼 수
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간호이론 - 김달숙, 앗눅희 외 3명 저 / 대학서림 / 2012
- 우리는 어떤 지도자를 원하는가 - 차이잉원 저 / 박진영 역 / MBC씨앤아이 / 2016
새로운 리더십 새로운 지도자 - 임한필 저 / 행복한 에너지 / 2016
- 경영학원론 - 오준환, 송균석 외 1명 저 /
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· 능동적 활동), 2번(의존적인 상태 -> 자주적 · 독립적인 상태)이 성숙되어야 하고, M3형은 5번(단기적 전망 -> 장기적 전망), 6번(종속적 지위의 만족 -> 대등 혹은 우월적 지위에 만족)의 유형이 성숙되어야 하며, M4형은 이미 성숙도가 높
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