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지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십
Ⅲ. 피들러의 상황적합 모형
1. 피들러의 상황적합 이론
2. 피들러 상황적합 모형의 리더십 스타일
3. 리더십 효과성
4.
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지도자 유형(리더십 스타일)의 사정
2. 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.
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지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정
3. 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.
1) 피들러의
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지도자 유형 사정 및 특성
(1) 지도자 유형 사정
(2) 지도자의 특성
3. 피들러의 상황모형
1) 개념
2) 내용
(1) 리더십 스타일 유형
(2) 호의성 결정 상황요소
3) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단 및 상황의 적합관계
(
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지도자 유형 사정 및 특성
(1) 지도자 유형 사정
(2) 지도자의 특성
3. 피들러의 상황모형
1) 개념
2) 내용
(1) 리더십 스타일의 유형분류
(2) 리더십의 상황적 요소
3) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단 및 상황의 적합관
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피들러의 상황 모형과 오하이오 주립대학의 연구 성과를 바탕으로 병원의 간호 조직을 효율적으로 운영할 수 있는 간호 리더가 되기 위한 길을 찾아 나설 것이다.
Ⅳ.참고문헌
이상미외(2018). 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판문화원
유
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상황 IV로 볼 수 있다.
(2) 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합 관계를 설명하시오
앞에서도 잠깐 언급했듯이 피들러의 상황 적합 모형에서는 과업 지향적인 리더는 집단 상황이 매우 호의적이든가, 아주 비호의적인 상황에서 가장 일
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간호지도자론 과제를 위해 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하였다. 그리고 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또
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피들러의 상황 적합 모형을 통해 오하이오 주립대학 리더십 연구를 통한 지도자의 리더십이 상황 적합 관계가 잘 맞지 않는 것으로 알 수 있었다. 이것은 미래 간호 조직의 리더로 나아가는 내게 효과적인 리더가 지니고 있는 특질을 파악할
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지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명
수간호사의 지도 스타일과 상황의 관계는 상황Ⅰ으로 아주 호의적으로 볼 수 있다. 피들러의 상황모형에 이를 적용해 보면 과업중심적 리더십 스타일이 최선의 성과를 가져다준다. 피들러의
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