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허시와
블랜차드의 상황이론을 중심으로. 나사렉대학교 신학대학원 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시 블랜차드 상황모형의 4가지 리더십 유형
① 지시형 리더십
② 설득형 리더십
③ 참여형 리더십
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간호지도자론』, 한국방송통신대학교
출판부, 2002
8. 오윤진, 『신고리더십론』, 일선출판사, 1994
9. 정수진, 『조직행위론』, 삼우사, 1997 Ⅰ 서 론
Ⅱ 본 론
1 허쉬와 블랜챠드의 리더쉽 상황모형
1) 리더의 행동과 상황변수
2)
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허시와 블랜차드의 상황모형
1. 허시와 블랜차드의 리더십 스타일
2. 상황변수로서의 성숙도
3. 리더십의 효과성
II. 맥그리거의 XY이론
1. X이론의 가정(명령, 통제에 관한 전통적 견해)
2. Y이론의 가정(개인과 조직목표의 통합)
III.
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블랜차드(Kenneth H. Blanchard)에 의해 만들어진 상황적 리더십 이론에 의해 아버지의 리더 유형을 평가하고자 한다. 이를 위해서는 우선 전제 조건으로 조직 구성원, 즉 아버지를 제외한 가족 구성원인 어머니, 나, 동생의 업무 숙련도를 판단해야
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간호관리학』 현문사, 2010
이상미 외 『간호지도자론』 한국방송통신대학출판부, 2010
김희영, 『보건행정』, 정훈사, 2015 Ⅰ서론
Ⅱ본론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형이란?
-리더십의 유형
⑴지시적 리더
⑵설득적 리더
⑶참여적
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간호지도자론. 서울: 한국방송통신대학교 출판부, 2009.
이영복. 간호행정. 서울: 壽文社, 1990.
행정학용어 표준화연구회. (이해하기 쉽게 쓴) 행정학 용어사전. 서울: 새정보미디어, 2019. 1. 서론
2. 본론
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근
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허시와 블랜차드의 상황이론 모형을 적용하면 다양한 조직들의 다양한 관점을 분석할 수 있기 때문에 조직 구성원들이 나아가야할 바람직한 방향을 보다 자세히 제시하는 데에 긍정적인 결과를 얻을 수 있을 것이다. 또한 조직을 이끄는 리
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허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도 진단
2. 언니 가족의 성숙도 진단
3. 2에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동유형(리더쉽 스타일)은 무잇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여
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상황에 있어 단호하게 행동한다.
우선순위를 정확하게 정한다.
일을 잘 마무리한다.
열린 마음을 갖고 직원들을 대한다.
즐겁게 일한다
◆중도형 - 적절한 조직의 구성은 업무처리의 필요성과 만족할 만한 수준의 직원의 사기를 균형화 해
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간호경영과 지도자론, 김옥숙, 2011년, 수문사
리더십의 이론과 진단, 박유진, 2014년, 양서각 간호지도자론
(1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하
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