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스피치를 할 줄 아는 시대를 지나서 잘 해야만 하는 시대를 살고 있다. 이제는 전문적인 연사뿐만 아니라 각계각층의 다양한 사람들이 연설, 강연 등에 참여하는 시대이다. 언제 어디서든 스피치에 대한 준비가 되어있어야 한다. 마지막으로
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스피치를 할 줄 아는 시대를 지나서 잘 해야만 하는 시대를 살고 있다. 이제는 전문적인 연사뿐만 아니라 각계각층의 다양한 사람들이 연설, 강연 등에 참여하는 시대이다. 언제 어디서든 스피치에 대한 준비가 되어있어야 한다. 마지막으로
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스피치 교육에서 어떤 부분을 중요시해야 되는지에 대한 기준을 제시해준다.
7. 리더십을 보여준 스피치 사례 분석(「불행에 맞서는 가장 멋진 방법」, 김제동)
(가) Opening (00“ ~ 25”)
① 오늘 이 시간의 목표는 아무것도 남는 게 없는 강연.(유
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스피치를 구사하게 되면 자리를 뜨거나 채널을 돌리는 경험을 해 본 사람은 스피치의 중요성을 충분히 인식할 것이다. 교사나 교수의 강의도 마찬가지이다. 지루하고 따분하며 잘 전해지지 않는 강의를 듣는 것이 매우 고역스러움을 경험한
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스피치를 할 줄 아는 시대를 지나서 잘 해야만 하는 시대를 살고 있다. 이제는 전문적인 연사뿐만 아니라 각계각층의 다양한 사람들이 연설, 강연 등에 참여하는 시대이다. 여러분도 언제 어디서든 스피치에 대한 준비가 되어있어야 한다. 마
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스피치커뮤니케이션과 리더십
1) 리더의 커뮤니케이션기술 중요성
2) 리더십 유형
3) 충무공 이순신의 리더십
(1) 충무공 이순신
(2) 충무공 이순신 리더십의 특징
4) 민주형 리더십
(1) 민주형 리더십 사례
(2) 민주형 리더
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강헌구 역, 한언.
다카이 노부오 (2003), 은미경 역, 3분력, 명진.
데일 카네기 (2006), 카네기 스피치 & 커뮤니케이션, 최염순 역, 씨앗을 뿌리는 사람들.
류석우 (2004), 세계 최고의 명강사를 꿈꿔라, 씨앗을 뿌리는 사람. p.273.
모튼 쿠퍼 (2002), 목소
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강조되고 있는 요즘. 우리에게 요구되는 진정한 리더십은 자신의 의견만 내세우는 독불장군형 리더십이 아닌 내 사람을 만들 수 있는 따뜻한 카리스마 리더십이 아닐까 싶다.
Ⅳ. 참고문헌
김영임 저, 『스피치 커뮤니케이션』, 한국방송통
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강연은 power point가 필요하다.
강연에도 강력한 리더십이 필요하다. 청중은 강사에 대한 믿음이 확실하면 정서적으로
기대며 따라간다. 그런데 power point는 곧잘 맥을 끊는 방해꾼 역할을 한다.
일반적으로 스피치초보들은 파워포인트 없으면
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을 하였으며 언어적 표현 그리고 비언어적 표현 모두를 살펴보았다. 오바마 특유의 솔직한 표현, 고급스러운 비유와 극존칭 사용 그리고 상대방을 존중하는 비언어적 표현들이 포함된 스피치는 사람들이 오바마라는 사람을 이해를 하고 어떤
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