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포스코는 에너지 절약형 소재를 공급하여 사회적 온실가스를 감축하려는 노력을 하고 있다. 에너지 절약형 소재는 대표적으로 고장력 강판과 고급재 전기강판의 보급을 들 수 있다. 고장력 강판은 차량을 가볍게 하여 연비의 효율성을 높이
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(1) GE (시장매력도-시장에서의 지위)
(2) 포터의 산업분석
(3) 자원의존이론
(4) SWOT 분석
6. 전략, 조직설계와 효과
(1) 조직의 운영상의 목표
(2) 조직의 전략과 설계
7. 조직도
(1) 현 조직구조의 문제점
(2) 개선되어야 할 부분
Ⅲ. 결론
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포스코건설이 몽골에 진출하는데 주요 강점으로 작용한다.
(3) 풍부한 유동성 http://www.poscoenc.com/financial/financial_02.asp
하이투자증권 정지윤 연구원은 2009년 9월 29일 “지난 반기 말 기준으로 포스코의 현금성 자산이 5조9880억원이다. 포스코건설
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포스코 차이나 출범
2005 6월 인도 일관제철소 MOU체결
2005 8월 포스코 인디아 출범
2006 6월 광양제철소 6CGC준공(자동차강판 650만톤 제제구축)
2007 5월 파이넥스 상용화 설비 준공
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내부분석
포스코에서 국내 뿐만 아니라 국제적인
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포스코는 이 공법을 바탕으로 해외 조강 능력을 1000만 톤 늘려 세계 제 1위 철강회사로 부강하려는 전략을 가지고 있다. 포스코는 ‘철강 산업도 내부혁신과 해외진출을 통해 성장산업으로 변신할 수 있다’는 적극적인 사고로 현재 성과를
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포스코 차이나(POSCO-china) 출범
➢ 2004. 08 파이넥스 상용화 설비 착공(연산 150만톤 규모)
➢ 2004. 10 포스코 재팬(POSCO-japan) 출범
➢ 2005. 08 포스코 인디아(POSCO-india) 출범
➢ 2006. 06 광양제철소 6CGC준공 (자동차강판 650만톤
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POSCO CEO Forum)
위의 결과로 볼 때 중국과 인도의 순으로 진출 시 성공할 가능성이 높으며 이에 따라 포스코는 중국을 해외 진출의 중심으로 삼고 있으며 인도에 대해서도 투자가능성과 그 전략을 염탐하는 중이라고 볼 수 있다. 현재 중국에는
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포스코, 아르셀로와 R&D, 원료, 자재구매 분야 등의 협력을 강화하였다. 그리고 중국 바오산강철과는 신규사업 등을 통해 협력 관계를 구축, 기술우선주의를 모토로 영업력과 기술력을 바탕으로 하는 고강도 자동차용 강판, 환경 친화형 표면
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포스코 경영분석
POSCO Business Analysis
1.프로젝트 개요 (Overview of the project)………………………………………………3
2.재무제표 분석을 통한 선정 기업의 이해 (Financial statements analysis)………5
3.재무비율 분석 (Financial ratio analysis)………
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포스코강판은 핵심설비 구축과 패턴강판 사업의 강화를 통해 가전 및 건자재용 강판의 고급화를 이뤄낸 데 이어 이번에 다색강판 생산에 성공하며 업계 선도기업으로서의 입지를 확고히 했다.
다색강판은 한 번에 한 가지 색상을 입히는 기
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