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강한 A/S 정책을 쓰고 있다. 계산 방식에 있어서도 이마트는 현금과 신용카드를 이용하여 계산을 할 수 있으나 월마트는 현금으로만 계산할 수 있도록 하여 계산 방법에 있어서 월마트는 불편한 점이 있다.
10. 결론
세계제일의 대형유통업체
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유통업체의 쇠퇴
(매출감소, 마찰)
저렴한 가격으로
상품구입
개인정보의
노출, 불법적 사용 우려
전세계 대상으로 24
시간 사업가능
브랜드력이 강한 대형업체의 국내 시장 잠식 우려
신속하고 편리한
구매 기능
불량품, 반품의
어려움
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유통업체의 쇠퇴
(매출감소, 마찰)
저렴한 가격으로
상품구입
개인정보의
노출, 불법적 사용 우려
전세계 대상으로 24
시간 사업가능
브랜드력이 강한 대형업체의 국내 시장 잠식 우려
신속하고 편리한
구매 기능
불량품, 반품의
어려움
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유통업계 두 거두의 경영비교의 시사점
이마트와 월마트 모두 각자가 가지는 강정을 가지고 있고 그 강점을 바탕으로 영업을 하고 있다. 그러나 이 둘의 경쟁에서는 이마트가 승리한 것으로 보여 진다. 월마트는 나름대로의 경영방식을 갖추
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강한 공공성으로 인해 금융기관 소유자가 경영에
미칠 수 있는 통제력을 제한함으로써 과다한 사적이윤추구를 자제시
키고 예금자보호, 통화정책의 유효성증대, 금융상품의 안정적인 유통
등을 목표로 소유와 지배구조에 대한 규제를 하게
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유통시스템, 재무 및 관리 능력, 신용 등을 구축하고 있는 벤더와의 결합은 새로운 시장으로 신속히 침투해 들어가는 데 있어 큰 도움이 된다.
(3) 연관 산업
잠재적 파트너는 연관산업 내에서도 종종 발견된다. 예를 들어, 섬유업체와 의복업
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신용 공여 조건 등..
③ promotion: 판매 촉진, 광고, 판매원, 공중관계(PR), 직접 마케팅 등..
④ place: 유통경로, 도달범위, 분류체계, 입지, 재고, 수송 등.. 1. 선정배경
2. 기업(제품)소개
3. 환경분석
4. SWOT 분석
5. 팀에서 제시하는 마
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유통시장을 개방한 이래 외국의 초대형 유통업체의 진출과 IMF라는 환란 등으로 어려워진 유통환경에서 새롭게 출연한 전자상거래가 국내 유통산업에 정착하고 타 유통업체에 비해 강한 경쟁력을 확보할 수 있도록 해야 한다.
앞으로의 연구
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신용평가정보, industry report, 2006. 10. 16.
유한킴벌리 홈페이지
통계청, 장래인구추계 결과, 2006. 11. Ⅰ.기업 개요
Ⅱ.환경조사
1. 인구통계의 관점: 고령화사회
2. 경쟁사분석 및 산업분석
Ⅲ. SWOT 분석
1. 강점(Strength)
2. 기회(opportunity)
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유통업계의 협조를 야기하였으며 특히 IT강국으로서 전자 상거래 확산으로 인하여 할인점 특성이 소멸되고 있어 이를 잘 극복해야 할 것이다.
이마트 역시 계속된 경기 침체로 가격 민감도가 증가하였고, 경쟁 점의 무분별한 행사로 인해 고
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