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신한은행
≪ 그 림 ≫
▇ 청춘만만(滿 滿) S20
20대, 청춘, 젊은이라는 말에서는 열정, 꿈, 성공 같은 멋진 모습들을 연상하곤합니다.
하지만 우리 현실 속의 20대들에게는 무한경쟁, 취업난, 외로움과 같은 모습들이
더
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신한 S20 : 상품은 한 부분일 뿐, 청춘을 응원/서포트 하자는 포괄적인 측면이 큼, ‘청춘만만’을 슬로건으로 함
영업점을 내지 않음, S20을 하나의 브랜드로써 S20 사이트나 행사 등에 초점을 맞추려함
기억될 수 있는 파괴력있는 행사를 발굴/
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1. 주제 선정 배경
현재 신한 은행에서 시도하고 있는 것들은 한국 금융계에서 매우 특별하고 독특한 것이다. 풍부한 상상력과 창의력을 가진 신한은 한국의 금융서비스를 재창조하고 있으며 앞으로도 늘 새로운 모습으로 한국 금융계를 이
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신한은행 SWOT분석
1) 강점(strength)
- 안정적인 재무 구조
- 뛰어난 조직 문화
- 빠른 의사결정 시스템
- 전문성과 대중성
- 인재양성 시스템과 보상체계
- 낮은 외국계 자본 비율
2) 약점(weakness)
- 브랜드의 차별성
- 차별화 된 금융 상
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을 통한 자아실현에 더 다가갈 수 있다.
또한 다양한 형태로 진행되는 봉사활동에 참여해 보람도 느낄 수 있다.
2) 자기조직
강력한 혐동심을 가지고 다른 조직에서 찾아볼 수 없는 강한 응집력을 가진 신한은행만의 조직문화를 가지고 있다.
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용이 쉽고 편리하도록 설계
⇒ 신한은행 : 쉬운 인터넷뱅킹을 추구하며 인터넷뱅킹 만족도조사
기관인 스톡피아의 조사에서 계좌거래 내역조회 및이체 편리성, 온라인 판매 금융상품 통합제공, 재테크정보 등 전 부문에 걸쳐 20003년이후 지속
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선정 동기
1. 최근 금융시장의 급성장과 관련하여 금융회사에 대한 관심이 증가
2. 금융시장 내에서도 광고 및 언론에서 많이 노출되고 있는 신한 은행의 성공 신화
신한은행이 성공적인 은행 경영을
할 수 있었던 이유에 대해
마케팅적
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신한은행 제1성장기 ~ 제2성장기
(1890년대 ~ 1960년대)
제1성장기 : 창조력에 의한 창업과 초기성장
생산과 판매가
주된 목표
인적•물적자원이
제조•판매에 집중
비공식적인
의사전달
제1성장기 : 주요 특징
이익
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신한은행의 e-스포츠 마케팅 성과
2. 실질적인 홍보 효과 및 관련 상품을 통한 신규고객확보
e-스포츠 예금상품 출시 및 이와 연계한 게임관련 서비스 혜택
2006년부터 투자대비 30배의 수익 ,300억 홍보 효과
스타리그 시즌 1에서만 6억
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신한은행이 지금까지 은행 경영과 상품의 여러 분야에서 계속해서 ‘최초 행진’을 할 수 있는 밑거름이 되었음. 1994년 7월 국내 최초로 전화를 통한 금융거래 서비스를 제공한 신한은행은, 1991년에는 국내 최초로 PC뱅킹 서비스를 개설하였고
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