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캠페인
- ‘ 우리 강산 푸르게 푸르게 ’ 유한킴벌리 그리고 SCM
1.서론
1) 소개 및 연혁
2.본론
1) 윤리 환경 경영
2) 사업 전략
3) 참여적 자율경영
4) 고 능률 생산 조직
5) 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM
3.결론
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유한킴벌리 교육, 훈련은 특히 작업자의 업무와 긴밀하고도 체계적으로 결합되어 있어서 교육훈련의 내용을 현장에 적용하는데 용이하도록 짜여 져 있다
3. 사내의 교육훈련담당 강사들은 현장업무에 밝고 일반 작업자의 신뢰를 받고 있는
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유한양행과 세계적 생활용품회사인
킴벌리클라크가 합작으로 만든 회사
주요사업
개인 위생용품(기저귀, 생리대)
가정 위생용품(종이 타올, 미용티슈, 화장지)
산업/병원용품(작업복, 수술복, 마스크)
기타 (유흡착재, 부직포)
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합과 근로자의 책임으로서 임금, 근로조건 등의 검증이다. 세 번째, 소비자, 거래처, 금융기관, 지역사회, 정부 등의 책임이다. 유한킴벌리의 전문경영자가 가장 크게 우려하는 부문의 평판도가 바로 이해집단자의 이해관계 조정책임이라고
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유한킴벌리는 2007년 새 브랜드 그린핑거가 출시됨에 따라 브랜드사이트 1개가 추가된 것을 반영해 2008년 5월 회사(1개), 브랜드(10개), 사회공익 웹사이트(1개)를 합쳐 총 12개의 사이트를 운영 했다. 회사 웹사이트를 제외하고 모두 회원제로 운
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유한킴벌리 회사 설립
1984년 08월
우리강산 푸르게 푸르게 캠페인 시작
2008년 01월 제1회 ‘환경포럼’ 개최(공동주최: EPLC)
2010년 03월
창립40주년 기념, ‘착한카페’ 오픈
창립40주년 기념, 전사원 나무심기 행사 개최
최규복 대표이사
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유한킴벌리는 환경을 위해 수행한 것은 나무를 심는 것과 사람들에게 환경의 중요성을 알리는 것뿐이었다.
이 밖에 캠페인의 전개에서 발생하는 문제점을 들 수 있다. 녹색마케팅이 확산되면서 ‘우리강산 푸르게 푸르게’캠페인과 유사한
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킴벌리 \'1등급\'만을 추구하는 고객사랑 - 라이터스 편집부, 2006
유한킴벌리 (세계가 배우는 한국기업의 희망) - 문국현, 조동성, 한즈미디어, 2005
대한민국 희망보고서 유한킴벌리 정혜원, 거름, 2004 1. 유한킴벌리 소개
2. 인재상과 채용제
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합대상, 가장 존경받는 기업 4위, 사회공헌기업대상 환경보존부문1위 등 기업인으로서, 회사로서 한 개도 받기 어려운 수많은 상을 받았다. 이는 유한킴벌리 매출과 규모가 중. 대기업임을 감안할 때, 소비자로부터 대단히 호의적 이미지를 조
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유한킴벌리가 갖는 위치는 단지 성공하고 있는 기업이 아니다. 유한킴벌리에는 사회와 국가를 진정으로 생각하는 애국애족의 마인드가 깃들어 있다고 강조한다. 사회와 조화를 이루는 기업문화를 원칙으로 하는 유한킴벌리는 일하는 나가
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