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Ⅲ. 사례분석
1. 기업소개
2. 유한킴벌리의 조직문화 형성
3. 유한킴벌리의 조직문화
4. 조직설계와 문화
5. 조직의 윤리적 가치
6. 조직문화와 윤리 형성방법
7. 세계 환경에서의 유한킴벌리
Ⅳ. 문제점
Ⅴ. 해결책
Ⅵ. 결론
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유한킴벌리의 교육훈련은 그 시간이 다른 기업에 비해 절대적으로 많고, 질적으로도 매우 높은 수준을 유지하고 있다. 교육훈련의 내용은 근로자의 숙련상태에 따라 체계적으로 구성되어 있으며, 작업자의 업무와 긴밀하고 체계적으로 결합
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유한킴벌리. 거름
15. 박홍래. 행정정보화가 지방자치단체조직에 미치는 영향에 대한 연구-서울특별시 조직변화와 조직효과성을 중심으로. 논문
16. http://blog.naver.com/dreamwizardx/20044229812
17. 김광래(2001). 외국계 대형할인점의 국내진출과 대응전
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유한킴벌리의 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인(KKG) 20년 활동 사례를 중심으로
신강균 / 한국광고학회 / 광고학연구 / 제14권 5호 / 2003년12월
http://www.nanet.go.kr/main.jsp (National Assembly Library),
- S-S-C Model(System-Strategy-Communication)을 중심으로 분석한
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킴벌리클라크 중국본사에 유한킴벌리 모델 도입 사례
1) 킴벌리 클라크 중국본사진출
2) 유한킴벌리의 중국본사 경영
3) 사례 분석 및 종합
2. 타 기업들의 유한킴벌리 모델 도입 (벤치마킹) 사례
1) 한국타이어
2) 삼정 P&A
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유한킴벌리, 거름, 2004. 7
http://whrd.sookmyung.ac.kr/bbs/view/?name=c_qna&name2=1&board_
no=112
민경호 저, 조직행동론, 무역경영사, 2005. 3
문국현 저, 세계가 배우는 한국 기업의 희망, 한스미디어, 2005. 5
정승훈/이광호 공동 저, 한국 CEO의 경영 연금술, 평
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합하도록 세심한 배려를 하였고 이는 한국의 엄마들에게 크게 어필했다.
또한 유한킴벌리는 나무를 베어 화장지나 생리대를 만드는 기업이다. 사실 자연을 파괴하는 기업인 것이다. 그러나 우리는 유한킴벌리를 자연을 파괴하는 기업이라고
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유한킴벌리
경제가 성장하기는 하지만 일자리의 창출이 동반되지 않는 고용없는 성장(jobless growth)이 점차 우리나라 경제에서도 현실화되고 있다. 외형적으로는 과거와 같은 고성장은 아니더라도 일정한 수준의 경제성장이 실현되고 있음에
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합뉴스의 한 기사이다.
유한킴벌리 사내 출산율 ‘껑충’ - 2005년 1.00에서 5년만 1.85로..
유한킴벌리는 (여성이 가임기간 자녀수)이 1.84를 기록해 우리나라(1.22)는 물론 경제협력개발기구(OECD)의 2009년 출산율의 평균치인 1.74보다 많았다고 밝혔
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유한킴벌리의 조직개편 성공뿐만 아니라 이후의 생산성 제고와 조직이 원활하게 돌아가는 데에도 중요한 역할을 했다고 할 수 있을 것이다.
2-5.생산관리전략
1) 업무개선 제안 제도
업무개선 제안은 현장에서 일하면서 얻은 아이디어에서 출
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