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채용
대부분 그룹공채 사원모집(수시채용 없음, 같은 날 여러 기업의 채용시험
→ 떨어지면 끝)
서류전형 → 필기시험(영어,전공) → 면접(아직 크게 중요하지 않음) 국내기업
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상시 채용 제도를 정기 공채와 병행해 실시
상시채용 제도를 이용
우수인력을 공급
외부 노동시장이 발달되지 않음
필요한 인재 확보가 어려워짐
동료의직의 조성이나 사내 정보 네트워크의 형성 시간 요함 (주)태평양의 소개
1.인
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채용시 GRO로 근무하도록 채용이 된다. 하지만 전문 사무직이 아닌 일반직은 6개월간의 OJT기간을 같고 주위 평가 및 본인 의사를 따라 그/그녀에게 적합한 부서 배치가 된다.
서울 프라자 호텔은 Chain식 호텔이 아니라 LOCAL호텔이라 Turn Over가
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채용하는 방법을 택하고 있다.
셋째, 상반기와 하반기의 정기공채 시 경력사원이 아닌 신입사원 선발의 중점으로 한다. 이것은 졸업시즌에 증가하는 노동시장에서 지원자 풀을 늘리기 위한 전략이다. 또한, 빙그레의 조직 비전은 기업문화를
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나타나기 때문이다. Ⅰ. LG전자 선정 배경
Ⅱ. 모집과 선발, 면접
Ⅲ. LG전자의 채용과정
- 인재상, 절차, 공채, 수시
Ⅳ. 인터뷰 - HR Recruiting Group @@@ 대리
Ⅴ. LG전자 채용의 개선방향
- 타기업의 사례
- 장애인 고용
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공채를 통해 입사하는 방법도 있고, 직접 찾아가서 부딪치거나 인맥을 활용하여 입사하는 방법도 있다. 또 상업광고계에 종사하다가 경력사원으로 스카웃되는 방법이 있다.
참고문헌
강오한 / 인터넷과 웹디자인, 21세기사
김성원 / 현대미술
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