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각하게 되었다. 메가스터디가 성공할 수 있었던 가장 큰 이유는 업체가 속한 시장의 특성을 분명히 알고 그에 맞게 조직을 결성하고 운영해 나간 점이라고 생각한다. 교육시장에서 가장 중요한 것은 가격도 아니고, 무료서비스도 아니다. 소
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메가스터디의 문제는 수익성이나 성장성에 비해 기업의 활동성은 크게 높지 않다는 것을 확인 할 수 있으며 활동성이 줄어들 경우 앞으로의 수익성이나 성장성에 크게 영향을 미칠 수 있다는 것도 고려해 두어야 할 것이다.
3) 투자비율
①
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메가스터디와 이투스의 추격 emars편집부 emars 2006.
성공리더 31인의 열정 실행파일 CEO.exe 박창욱 인크리션 2005.
신시장의개척자들 김남국 무한 2006.
Weekly Report 161호 라이터스 편집부 라이터스 2005.
인터넷기업 성공법칙 37 이미경 제우미디어 2004.
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메가스터디 홈페이지, www.megastudy.net
*이투스 홈페이지, www.etoos.com
*㈜써치 스테이션의 우수기업탐방 인터뷰 자료 (2003.05.22)
*e러닝 신화창조 주역 손주은 메가스터디 사장, 전자신문
*온라인 입시사이트 `뭉쳐야 산다` 서울경제 (2005-02-16)
*이
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메가스터디 기업소개
주요 연혁
2000년 메가스터디㈜ 법인설립 / 고등부사이트 ‘메가스터디’ 오픈
2001년 동영상 스트리밍 서비스 개시
2003년 강남 ‘메가스터디학원’ 개원 / 중등부 사이트 ‘엠베스트’ 오픈
2004년 코스닥
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메가스터디의 주가에 있어 가증 큰 위험요소인 EBSi의 영향력이 감소함에 따라 동사에 대한 긍정적인 견해를 유지할 수 있다. 최근 뉴스에 따르면 EBSi 동시접속사용자 수가 2004년 4월수준의 3분의 1 수준으로 급감하였다. 뿐만 아니라 EBSi의 인
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메가스터디는 2010년 8월 모바일 어플리케이션을 론칭하는 등 꾸준히 모바일 서비스를 제공하고 있다. 2012년 7월 스마트폰과 테블릿 PC와 같은 모바일기기를 이용해 메가스터디 웹 브라우저에서 인터넷 강의를 즐길 수 있는 모바일 웹(m.megastudy.
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메가스터디는 e-learning 시장에서 성공을 거둔 선두주자로서 우수한 강사진과 다양한 콘텐츠, 타 기업과 차별되는 기술(고화질, 플레이어 기능, 서버속도 등)을 고객에게 제공함으로써 고객의 수요가 이어지고 있다. 이투스를 비롯한 후발업체
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접 듣는 것보다 훨씬 저렴 하다. 따라서 학원이라는 시장 전체를 기준으로 보면 메가스터디는 초기 저가전략을 취하고 있다.
하지만, 메가스터디는 E-Learning 시장에서 우수한 강사진과 다양한 콘텐츠, 타 기업 에 비해 우수한 품질 (화질, 플레
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접 듣는 것보다 훨씬 저렴 하다. 따라서 학원이라는 시장 전체를 기준으로 보면 메가스터디는 초기 저가전략을 취하고 있다.
하지만, 메가스터디는 E-Learning 시장에서 우수한 강사진과 다양한 콘텐츠, 타 기업 에 비해 우수한 품질 (화질, 플레
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