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여행관련 사업을 육성하여 여행업계에서 종합적인 공급자 역할을 할 것이다.
또한, 국내여행 홀세일 사업과 해외법인 네트워크를 이용한 인 바운드 사업, 하나투어의 광범위한 영업망을 기반으로 대리점 아웃소싱 형태의 전문특화상품시장
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여행관련 사업을 육성하여 여행업계에서 종합적인 공급자 역할을 할 것이다.
또한, 국내여행 홀세일 사업과 해외법인 네트워크를 이용한 인 바운드 사업, 하나투어의 광범위한 영업망을 기반으로 대리점 아웃소싱 형태의 전문특화상품시장
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여행관련 사업을 육성하여 여행업계에서 종합적인 공급자 역할을 할 것이다.
또한, 국내여행 홀세일 사업과 해외법인 네트워크를 이용한 인 바운드 사업, 하나투어의 광범위한 영업망을 기반으로 대리점 아웃소싱 형태의 전문특화상품시장
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하나투어 SNS와 블로그 등에 대한 홍보를 하고 있다. 이러한 작업을 통해 하나투어는 단순히 홈페이지를 보고 가끔 들리는 것이 아니라 SNS에서 상시적으로 여행관련된 콘텐츠를 사람들에게 홍보하고자 한다. 이것은 하나투어가 여행상품을 파
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여행사는 결국 그 상태를 벗어나지 못하거나 사람들의 기억 속에서 사라지게 된다. 다양한 관광자원을 다양한 관광상품으로 만들어서 고객을 관심을 끄는 것 또한 여행사의 과제일 것이다.]
우리나라 여행사 중 하나투어나 모두투어같은 여
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하나투어와 모두투어는 여행업계 1, 2위를 차지하며 시장을 주도하면서 한국여행업계 도매 여행시장에 대한 관심이 높아지고 있다.
하나투어는 현재 전세계 45,000여가지 여행상품을 전국 8,000개의 협력여행사, 온라인포털, 쇼핑몰 등
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하나투어
골드투어
3W 투어
투어몰
인터파크
토파스
4. 문제점
5. 대책
결론
참고문헌
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하나투어의 성공전략
(1) 여행사 최고 시스템 구축
기존 인적자원과 콜을 활용한 예약/서비스에서 전산 시스템을 활용한 예약 방식을 구축하였다. BACK-OFFICE 시스템 구축으로 실시간으로 여행상품의 일정 및 견적 확인이 가능해지며, 내부 직
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여행관련 사업을 육성하여 여행업계에서 종합적인 공급자 역할을 할 것이다. 또한, 국내여행 홀세일 사업과 해외법인 네트워크를 이용한 인 바운드 사업, 하나투어의 광범위한 영업망을 기반으로 대리점 아웃소싱 형태의 전문특화상품시장
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사용하여 단시간에 많은 사람들에게 우리상품을 알릴수 있도록 한다. ※ 서 론
※ 본 론
‣ 최근 5년간 일본 방문객 수
‣ 상품비교분석(하나투어, 모두투어, 노랑풍선, 투어2000)
※ 결 론
※ 기획상품
※ 마케팅 방법
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