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고 좌도 무방할 것이다.
연수
한국3M 연수부는 교육을 통한 행동의 變容과 PERFORMANCE의 향상을 목표로 교육실시 횟수에 치우치지 않는 질적 교육 훈련에 충실하고자 노력하고 있다.
이것은 마치 자양분이 풍부한 토양에서 식물의 햇볕과 공기,
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쓰리엠아이트(Three-M-ite)발명
1916 3M 최초의 연구소 설립
1921 Ⅰ. 회 사 소 개
1. 개 관
2. 전세계 네트워크
3. 연 혁
4. 역 사
Ⅱ. 인사 및 재무 현황
1. Leaders
2. 인재상
3. 조직구조
4. 재무현황
Ⅲ. 3M 전략
1. 3M 전략
Ⅳ. 기 업
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3M의 전세계 네트워크는 60여개국애 자회사를 갖추고 있으며 이중에 29개국은 제조시설을 갖추고 있으며 32개국에는 연구소 시설을 갖추고 있다. 한국에는 1977년 9월에 두산기업과 공동 투자하여 한국 쓰리엠 주식회사를 설립하여 운영하고 있
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3M에 입사
1910
미네소타주의 덜루스에서 세인트 폴로 회사 이전
1914
최초의 제품혁신 : 인조연마재 쓰리엠아이트발명
1916
맥나이트가 3M최초의 제품품질 연구소 설립. 3M주주들에게 배당금 지급
1920
오버가 핵심 직원들과 함께 기업이윤 분배제
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디자인은 직접, 생산은 값싼 노동력으로
3. 협력관계(Partnership)의 강조
Ⅲ. 미국 기업 3M(쓰리엠)
1. JOB INFORMATION SYSTEM(JIS)
2. 듀얼래더 시스템
3. 15% 룰
Ⅳ. 미국 기업 아메리칸익스프레스
Ⅴ. 미국 기업 월트 디즈니(Walt Disney)
참고문헌
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지원서상의 차별적 항목 자신 삭제 요청을 통해 많은 기업들이 학벌을 형성하는 중심이라 할 수 있는 학력사항에 대한 삭제 결정은 극소수의 기업에 그쳤지만 그 외 사회적 신분을 형성하는 많은 차별사항에 대한 삭제를 결정하였다. 이는 우
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3M 지식경영 사례연구 전사적 학습조직을 통한 지식경영 [3M 회사소개, 3M 회사 소개 기업문화, 3M 회사소개 개요, 3M 학습조직, 학습조직 정의, 3M 학습조직 주요성과, 3M 학습조직 개요, 3M 학습 조직]
3M 지식경영 사례연구
전사적 학습조직을
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Ⅰ. 3M은 어떤 회사인가?
3M의 시작은?
✔ 1902년 샌드페이퍼(sand paper)를 만드는 조그만 회사로 출발
✔ 현재는 6만 가지 이상의 제품을 생산
≪ 사 진 ≫
3M= 실수제조회사(?)
실패의 자유
=
‘변화’ 와 ‘혁
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3M에서는 작은 것부터 시작하여 세포분열을 하는 것처럼 조직 지식을 활용하여 사업을 확대해간다.
2) 사내 벤처 추진상의 문제점
사내 벤처제도는 3M을 지금의 위치로 이끈 원동력이기도 하지만 한편으로는 독이 될 수 있다. 즉, 많은 벤처사
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gination)’의 합성어로 탄생된 Imation은 3M의 창조적 아이디어 존중의 정신을 잘 살려서 좋은 아이디어가 나오면 이를 빠른 시간 안에 실현하는 process를 구축하여 현재 다양한 정보처리, 저장 및 서비스 solution을 제공하여 해당 분야에서 상당한
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