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도미노피자
http://blog.naver.com/mymymelody?Redirect=Log&logNo=10122472868
LG경제연구원 보고서 (기업들의 SNS 활동, 한계에 봉착했나, 이제 시작인가?)
UCC커피
http://blog.naver.com/erikahee0113?Redirect=Log&logNo=40138575745
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=tr2011&logNo=6013917
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매장 규모와 세련된 인테리어 추구
⑤ 적극적인 현지화
- 외국인 경영자의 이질감을 줄이기 위해 점포의 중간관리자 이상 은 현지직원 채용
(2) Weakness
① 치열한 경쟁 시장
- 비교적 인지도가 높은 경쟁업체인 피자헛 등 다양한 피자가게
- 인
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피자에서 교육받은 인재에게 모든 혜택과 기회를 부여하고, 메뉴 변형이 한국 피자 맛 그대로를 전하는 것이 특징이다.
(6) 팡좡점 - 2004년 9월 개점. “팀웍이 다르다, 자부심이 다르다”
① 매장위치 : 북경 시내 남서부 전통적인 고급 주거 지
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도 도움이 됐다고 밝혔다.
(2) 중국에서의 매장전략
중국에서 미스터피자는 강한남자의 손맛이 느껴지는 피자로 남자친구가 여자친구를 위해 거칠지만 정성스레 피자를 만들어 주는 컨셉트로 잡았다. 그리고 밖에서 본 매장의 모습은 중국
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피자를 먹을 기회가 있었다. 이때 현지 사람들이 피자를 맥주와 더 많이 즐겨먹는 다는 사실을 알았다. 그래서 ‘Pizza Hut Beer’라는 이름의 기존의 맥주집과 피자헛의 피자(안주의 개념)를 요소로 한 새로운 형태의 매장을 제안한다. 젊은이들
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피자는 각 매장마다의 분위기도 달랐고 매장의 통일된 이미지를 고객에게 인식시키지를 못했다. 게다가 음식을 제공하는 종사원의 경우 신속한 서비스를 제공하지 못해 고객의 불편이 증가하였고, 매장 내부 이미지 역시 수타피자의 이미지
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매장에서 건의하면 그것을 토대로 샐러드를 비치하는 것에 대하여 생각도 해보았다. 이렇게 되면 다양한 샐러드 메뉴가 고객들에게 제공되어 고객과 미스터피자가 윈윈 작전이 되지 않을까 생각해보았다.
8. 결론 및 시사점
미스터 피자는
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여 전문이론 및 실무를 겸비한 전문 인력을 양성하고 있다. 교육 과정 중 한 학기는 미스터피자 매장에서 현장실습을 통하여 외식산업 현장 노하우를 익히도록 하여, 대학과의 유기적인 공동 연구를 통해 회사가 필요로 하는 전문 인력을 안
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피자 쿠폰과 이벤트, 친절한 서비스 등으로 여성들의 마음을 사로잡은 만큼 쿠폰이나 주요 매점에 슈퍼주니어의 팬 사인회를 개최하는 등의 이벤트를 통한 마케팅을 한다면 미스터피자의 인지도가 더 올라갈 수 있다. 또한 매장 뿐만 아니라
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피자 브랜드로서 1990년 일본의 ‘미스터피자 JAPN\'사와 기술제류로 탄생된 이후 (주)한국미스터피자가 최근 일본 미스터피자 상표권을 획득하면서 세계의 상표권을 소유하고 있다. 15년간 지속적 성장을 거듭해 2010년 400개의 매장을 목표로 하
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