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한다. 2팀 이상의 복수의 팀이 경기를 진행할 수 있으며 또는 2팀이 줄2개씩을 적절히 이용하여 승리를 할 수도 있다.
4) 전략 줄다리기
줄을 4개에서 5개정도 가지런히 늘어놓고 진행자의 시작 신호에 따라 일제히 달려들어 서로 가장 많은 밧
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전략
2) 보수적인 조직 문화의 장점 및 성과
3) 현대 그룹의 감성 경영 도입
4) 현대의 조직 문화와 감성 경영의 불협화음
(2) 인재 중심과 합리성에 기초한 감성 경영 - 구글
1) 구글 선정 이유와 인터뷰
2) 형식적이지 않은, 뼛 속까지 감성
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한 CJ - 김민영, emars, 2005
신 인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003
인적자원관리론 - 박혜남, 청목출판서, 2000
선택적 복리후생제도 - 유규창, 한국노동연구원, 1999 1. Introduction
2. 조직문화
3. 인사제도
4. 채용관리
5. 보상관리
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자기자본비율
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- C -
CACM (Central American Common Market)
call 금리
capital increase
CB (Convertible Bond)
CBI (Confederation of British Industry)
CCC (Commodity Credit Corporation)
CCC (Customs Cooperation Council)
CD (certificate of deposit)
...
- D -
D8 그룹(Developing E
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인간존중 기업문화
5) 광고에 나타나는 기업의 색
6) 도전과 창조의 기업문화
2. 농심문화의 정립
1) 비전정립과 경쟁시대 대비
2) 내부 업무프로세스의 혁신
3) 변화에 대응하는 농심의 미래 분석
Ⅳ. 인적자원관리 및 채용정보 인터뷰
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한다는 전략이 성공함 2002년 들어서는 간부급(과장/차장), 제철소 현장 반장급으로 확대하는 동시에 재직자들을 대상으로는 Career Management Workshop까지 제공 POSCO는 재직 중에 자신의 2차 경력을 준비할 수 있는 전반적인 경력-퇴직지원체계를
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한 협력업체, 지역주민, 소비자 등 기업 활동에 직간접적으로 관계를 맺고 있는 여러 이해관계자들에게 폭넓은 분산이 필요하다.
종업원지주제도는 “회사의 경영방침으로 기업이 종업원에게 자기회사 주식을 취득보유하게 하여 기업 이익
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대한 설명-
본 론
1. GE의 HRM
(1) 인사 프로세스
(2) 채용
(3) 평가
(4) 보상
(5) 후보자 승계 및 후계자에 대한 인사 관리
2. 크론톤빌
결 론
1. GE HRM이 주는 시사점
2. 우리나라 기업들과 GE의 HRM에 대한 비교 분석
3. 나아가야할 방향
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자기자본의 영세함과 노하우의 부족
2) 취약한 수익구조
3) 리스크관리의 취약
4) 상품개발에 있어서 부족한 창의력
5. 대응방안
6. 정부 입장에서 본 투자은행업 필요 육성정책 사항
1) 금융규제의 네거티브시스템으
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자기 자신에게 질문)
· 누구에 대한 이야기이지?
· 그들은 무엇을 하려고 했지?
· 그들이 그것을 하려고 했을 때 무엇이 일어났지?
· 마지막에는 어떻게 됐지?
- Graham, Harris, and Sawyer(1987)의 '자기-교시 전략'
●설명문 쓰기(TREE)
T = 주제 문장을
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