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상호 신뢰를 바탕으로 이루어져야 할 것이다.
유한킴벌리의 경우 4조 교대제를 도입할 때만 해도 노동자에게 직능수당과 교육수당을 신설해 임금하락을 최대한 방지하겠다고 약속하였다. 일자리 나누기를 통해 당장의 임금은 줄지만 성장
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유한킴벌리의 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’도 우리에게 익숙한 환경친화적 기업 캠페인이다.
친환경 경영을 지향하는 기업이 일회용 종이 제품을 생산하는 것이 앞 뒤가 맞지 않는 것으로 보일지 모르나, 펄프를 주원료로 사용하는 기업
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벌이고 있다. 일직과 숙직비를 모아 뜻 깊은 일에 쓰자고 제안해 시작된 운동은 이제 전부서로 확산되어 대전공장만의 독특한 문화로 자리잡았다.
▶ 연말 자선 바자회 개최
유한킴벌리의 여직원 동호회인 '유리안회'는 매년 연말마다 정기
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유한킴벌리의 공급업체는 대부분 IT 인프라를 갖추는 것이 힘겨울 정도라고 함)
-신상품 개발 시 모든 시스템에 새로운 데이터 입력
-유통경로 변경이나 새로운 매장에서 거래를 원할 때 어려움
2) 정보공유에 대한 저항감
경쟁업체에서 정보
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세계 제일의 라면회사가 될 수 있을 것이다.'
여기까지 생각이 미친 홍 부장은 어젯밤 늦게까지 작성한 보고서가 들어 있는 가방을 내려다 보며 '그래, 다시 한 번 해보자.'라고 마음을 굳게 먹었다. 1. 농심
2. 청구
3. 유한킴벌리
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경영정보시스템 - 기업 경영혁신에 관해서
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
2. 경영혁신사례 - 도요타의 정신과 본질을 배우고 적용 - “유한킴벌리”
3. 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
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유한캠벌리사의 ‘화이트’의 마케팅을 4P, STP 그리고 SWOT의 전략에서 분석해 보았다. 각각의 전략에서 보인 취약점을 진단하여 ‘화이트’의 시장점유율 1위를 흔들림 없이 지켜나가기 위한 대안을 제시한다.
②STP전략 평가 및 대안
평가:
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유한킴벌리의 ‘화이트’는
시장 점유율 1위를 지키고 있다.
그러나 후발주자의 계속된 추격에 따른
안심할 수 없는 1위 자리
- 과연 ‘화이트’는 고객들을 붙잡기위해
어떠한 전략을 세워야할까?
2. 시장분석_생리대의
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유한킴벌리는 기업과 고객, 사회, 환경이 상생하기 위해서 무엇을 해야 하는가 라는 근본 질문을 안고 환경경영을 출발하였다. 셋째, 현대자동차는 세계5대 자동차 기업을 향한 글로벌 환경경영 전략을 수립하였다. 마지막으로 엘지화학은 환
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유한킴벌리사례
유한킴벌리는 근로자들의 인적자원개발에 매우 많은 투자를 하고 있는 기업으로 정평나 있다. 대전공장의 경우 연간 Off-JT가 300~350시간이고, OJT까지 합하면 교육훈련 시간이 무려 500시간을 넘어설 정도로 근로자들의 인적자
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