|
교육 등을 실시하여 Six Sigma운동을 체계적으로 전파, 적용 및 유지하였다. 전사집단은 그린벨트, 블랙벨트, 마스터 블랙벨트로 구성되는 데 이 들은 Six Sigma의 복잡한 통계훈련을 받은 관리자들을 나타낸다.
6. Six Sigma진척도를 추적할 수 있도
|
|
|
느낌이다. 내 자신을 인정하는 것이 나를 알아가는 방법이고 나를 알리는 방법이며 나를 키울 수 있는 방법이라는 것을 알게 해준 이 책은 사막과 같은 사회생활에 오아시스였다고 말하고 싶다. <끝> 1. 독서포인트
2. 저자
3. 감상문
|
|
|
말로는 표현 못 할 정도로 효과적이고, 실제적인 모습으로 각인되어 졌다. 간략한 내용 속에 작가들의 메시지가 부족함 없이 빼곡이 담겨져 있었으니 말이다. < 책 소개 >
< 지은이 소개 >
< 책 표지 글/ 차례 >
< 책을 읽고 >
< 참고 문헌 >
|
|
|
품으로 하는 새 시장 개척에 전념한 것이다. 이 책에서 말하는 CEO 11명이 공통적으로 강조하는 내용은 직원들의 의견을 주의 깊게 듣고 경영에 반영하는 것이다. 그리고 무엇보다도 정직함과 신뢰가 그 바탕에 깔려야 한다고 말한다. 커뮤니케
|
|
|
인생에 있어서 자유를 갈망하면서 앞으로 나아가야 하지 않을까?
삶의 주인공은 그 누구도 아닌 바로 나 자신이기 때문에 결국 중요한 것은 나다. 앞으로 인생을 살면서 지금보다 힘든 일이 생길 수도 있다. 그리고 사람들과의 관계가 원만하
|
|
|
해야 하기 때문이다. 그런 의미에서 그것은 피해야 하는 것으로 보았다. 독점을 하는 것이야말로 그가 보기에는 위대한 기업으로 가는 길이기 때문이다.
스타트업 사업을 시작하면 단순히 경쟁을 하는 것이 아니라 경쟁을 피하고 새로운 독
|
|
|
대해서도 말해주었다.
제로 투 원은 초기 기업을 어떻게 시작을, 어떤 산업에서, 어떻게 조직원을 꾸려나가야 할지 등에 대해서 설명한 일종의 창업 서적과도 마찬가지다. 물론 허무맹랑한 말이다라고 말할 수도 있겠지만 페이팔을 세운 저자
|
|
|
Ⅱ-Ⅰ. 야만의 거울
Ⅱ-Ⅱ. 기독교의 거울
Ⅱ-Ⅲ. 봉건제의 거울
Ⅱ-Ⅳ. 악마의 거울
Ⅱ-Ⅴ. 촌뜨기의 거울
Ⅱ-Ⅵ. 궁정의 거울
Ⅱ-Ⅶ. 미개의 거울
Ⅱ-Ⅷ. 진보의 거울
Ⅱ-Ⅸ. 대중의 거울
Ⅱ-Ⅹ.거울들의 방 밖에서
Ⅲ 독후감
|
|
|
무나 그의 행동에 감동을 받았기 때문이라고 생각한다.
사실 그는 혼자 편하게 살 수도 있었다. 아마 나 같았으면 그랬을 것이다. 하지만 그는 자신의 삶을 위해서 하는 것이 아니라 모든 노동자를 위해 행동하는 것이므로 자신의 이익을 기꺼
|
|
|
비약적인 도약이 있었다. 특히, 노동운동이 노동조합적인 내용에 머무르지 않고, 미국을 겨냥한 반제국주의, 반독재, 반자본의 성격을 확실하게 띄었으며 노동자의 계급적 각성을 통해 노동자가 주인이 되어야 한다는 의식을 가지게 된 것이
|
|
메뉴펼치기
