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깊이 깨닫게 되었다. 특히, 우리가 졸업하고 몇 년 뒤 분명 중간 관리자의 입장이 되면 자신의 팀과 조직을 열정적으로 이끄는 힘이 필요하게 될 것이다.
기본적인 가치들을 일깨우면서, 조직이 한 걸음 한 걸음 전진할 수 있도록 분명하고도
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겅호가 되기를 희망한다면 단지 겅호를 선택하는 것만으로는 부족하다. 지속적으로, 의식적으로 그리고 체계적으로 겅호를 실천하는 인생을 살아야 하는 것이다. 겅호 조직을 계획하고 있다면 먼저 변화의 주체가 겅호처럼 삶을 살아야 한다
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일상생활에서 활력의 의미로 쓰고 있다. 요즘 난 무언가에 의기소침해 있는 친구를 볼 때 난 이렇게 외친다.
"겅호! 친구!" 1. ‘겅호(Gung ho)’의 의미 / 1
2. 줄거리 / 2
3. 나의 일상에 적용해본 ‘겅호’ 정신 / 3
4. 감상후기 / 4
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직 속에 완전하게 체화된 하나의 생활방식이 되어야 한다. 겅호는 인내심을 갖고 기다려도 될 만큼 충분한 가치가 있다."
이 책은 경영자들과 임직원들에게 가장 소중하고도 분명한 원칙이 무엇인가를 깨우쳐준다. '가치 있는 일을 하라' '목
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이고 있다. 대부분의 경영학 관련서적에서는 근로자의 입장에서보다는 경영자에 입장에서 생각하고 방법을 제시하지만 이 책에서의 겅호정신은 사실 경영자가 작업이나 근무의 일선에 있는 근로자의 입장을 생각하고 그들의 입장에서 경영
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