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자사제품의 성과
A. 포카리스웨트 대비 매출액 비중
B. 시장점유율
3. 경쟁자
A. 경쟁제품의 시장 점유율 변화
B. 포카리스웨트와 비교한 게토레이 판매력
Ⅱ. SWOT 분석
Ⅲ. 당면과제
Ⅳ. 마케팅 목표
Ⅴ. 표적시장
Ⅵ. 위상정립
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, 이호영 외 역, 서울: 시간의 물레, 2007, p.200. 1.서론
1-1 스포츠 마케팅의 현황과 정의
2.본론
2-1 스포츠 스폰서십
2-2 스포츠스타를 통한 제품 광고
2-3 스포츠 마케팅의 한계
3.결론
3-1 스포츠 마케팅이 나아가야할 방향
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성과 간의 구조적 관계에 관한 실증연구, 건국대학교, 2011
* 구정한, 중소기업 자금조달의 현황 및 향후 전망, 한국금융연구원, 2011
* 김태형 외 1명, 중소기업 경영전략 유형과 기업성과간 관계에 관한 실증연구, 안동대학교 경영연구소, 2003
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성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국중소기업학회
이철주(2010), 중소기업의 환경특성이 기술적 개선의도에 미치는 영향에 관한 연구, 부경대학교
장지호 외 2명(2006), 중소기업의 혁신활동조사 및 평가지표에 관한 고찰, 한국공공관리학회
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판매력이 떨어지는데, 마진마저 줄어든다면 소매점은 판매활등을 소극적으로 할 것이기 때문이다.
즉 소매업에 대한 마진을 축소하면 쇠퇴의 속도는 가속화돼 제품을 시장에서 철수시켜야 한다.
따라서 가급적 제품의 철수를 늦추기 위해서
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제품이다. 일상 속 많은 스트레스와 피로로 인해 에너지 음료를 찾게 되는 소비자들이 늘어났고 레드불은 국내시장에 들어와 그에 맞는 타겟팅을 중심으로 하여 성공적인 마케팅 전략을 펼쳤다. 특히 레드불의 마케팅 활동 중에서는 스포츠
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게토레이 등이 있다.
천인지오
제품 비중이 큰 산업이므로, 따로 롯데칠성음료 라는 독립된 상호명을 가진 서비스업체가 존재하지는 않는다. 그러나 몇 년 전부터 커피시장의 활성화에 따라 (주)롯데칠성음료는 자사의 고급커피 ‘칸타타’
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제품 출시를 위해 99년간 고수해 온 전통 콜라 생산을 중단했다. 코카콜라 스스로 맛이 없다는 것을 인정해 버린 전략적 실수였다. 하지만 두 번 실수는 하지 않았다. 78일 동안 40만 통의 전화와 편지를 통해 항의하는 고객의 소리에서 해결책
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성과
3. 유한킴벌리 중국시장에서의 3C분석(Company, Consumer, Competitor)
4. 유한킴벌리 중국시장에서의 SWOT 분석
5. 유한킴벌리 중국시장에서의 STP 분석
6. 유한킴벌리 중국시장에서의 5P분석(4P + People)
7. 유한킴벌리 중국시장에서의 CSR 활
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제품과 다양한 활동을 하는 업체를 보면서 왜 어려운 상황에서도 성장하여 지금의 매출과 성과가 있었는지 알아야한다. BBQ는 차별적인 맛을 가지고 있는 프랜차이즈 브랜드이다. 또한 시장 트렌드를 잘 맞춘 경영전략, 소규모 자본과 소규모
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