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CJ GlS는 여타 물류업체와 다른 점이 있다면 제 3자 물류업에 대한 확고한 인식과 그에 대한 연구개발 투자를 본격적으로 해오고 있는 기업이라는 점이다. 물류인프라는 그리 확충되어 있지는 않지만 외국계 물류 항공사와의 제휴, 해외 3자물
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CJ그룹소개
⒈ CJ프레시웨이
⒉ CJ오쇼핑
Ⅲ. CJ프레시웨이 & CJ오쇼핑 운영관리
▖CJ프레시웨이의 운영관리
1. 위생품질 관리 시스템
2. 유통·물류 시스템
3. 정보 시스템
▖CJ오쇼핑의 운영관리
1.
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CJ대한통운 개요
2. CJ대한통운 핵심사업과 성공요인
3. CJ대한통운 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. CJ대한통운 경영전략 분석
(1) 물류유통전략
(2) 서비스전략과 마케팅
(3) 인적자원관리
5. 결론 및 향후시사점
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CJ오쇼핑은 CJ GLS의 콜센터와 물류센터 관련된 업무 노하우로 무장하고 중국 시장진출을 본격화하고 있다. 고객의 가장 큰 불만 항목 중 하나인 배송시간을 최대한 단축하기 위해 현지 직원에 대한 교육을 지속적으로 추진해 고객 만족도를 높
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CJ프레시웨이는 직접 자기들만의 유통 네트워크망을 구축하여 그들만의 유통시스템을 가지고 있는 반면에, CJ오쇼핑은 유통 네트워크망을 구축하지 않고 자신의 계열사인 CJ GLS에게 맡겨 유통을 관리하고 있다는 점이다. 비로소 CJ오쇼핑은 유
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자기주식수
5,423,419
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Ⅵ. 유통주식수 (Ⅳ-Ⅴ)
17,388,925
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(2)주식 소유현황
구분
주주명
소유주식수
지분율
비고
5% 이상 주주
CJ제일제당(주)
4,581,261
20.08%
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CJ GLS(주)
4,581,261
20.08%
-
아시아나항공(주)
1,610,427
7.06%
-
(주)대우건설
1
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물류 효율화
4-3. [삼영물류] 다국적기업과 국제물류서비스 계약
4-4. [대한통운] 다국적 기업 L사 원재료 물류수행
4-5. [CJ GLS] 청도에 현지법인, 어코드社 인수
4-6. [한솔 CSN] 자동차 부품 통합수출물류 수행
4-7. [한익스프레스] 미국 대표 맥
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물류기업들의 다양한 포상제도 업그레이드 전략 배경에는 소비자들의 서비스 질에 대한 기대치가 높아지면서 전체 물류서비스제공 과정에서 어느 한 부분이라도 소홀 할 경우 기업 이미지에 막대한 타격을 줄 수 있기 때문으로 풀이된다. 따
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물류기업들의 다양한 포상제도 업그레이드 전략 배경에는 소비자들의 서비스 질에 대한 기대치가 높아지면서 전체 물류서비스제공 과정에서 어느 한 부분이라도 소홀 할 경우 기업 이미지에 막대한 타격을 줄 수 있기 때문으로 풀이된다. 따
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물류기업들의 다양한 포상제도 업그레이드 전략 배경에는 소비자들의 서비스 질에 대한 기대치가 높아지면서 전체 물류서비스제공 과정에서 어느 한 부분이라도 소홀 할 경우 기업 이미지에 막대한 타격을 줄 수 있기 때문으로 풀이된다. 따
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