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격과 수
준 높은 서비스로 하나투어 가 제공한다. 1. 하나투어 기업소개
<1> 하나투어 개요
<2> 기업문화
2. 여행산업 시장상황
3. 하나투어 경쟁우위전략
4. 하나투어 SWOT분석
5. 하나투어 STP분석
<1> Segmentation
<2> Targeting
<3> Position
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- 하나투어는 가장 큰 규모의 국내 홀세일 여행업체.
- 하나투어는 일반여행사로써 단체, 개별 여행 상품 뿐 아니라 렌트카, 크루즈 등 전 세계 500여가지 여행 관련 상품을 전국 3,700여 개의 여행사를 통해 판매함.
- 하나투어는 설립 초기
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투어는 드라마또는 영화를 협찬하면서 BPL에도 꾸준히 참여하고 있습니다. 최근에 협찬한 드라마가 “여인의 향기”라고 합니다. 물론 하나투어도 PPL혹은 BPL이 아예 없는 것은 아닙니다. 다만 그 횟수의 차에서 모두투어가 하나투어를 단연
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하나투어’의 기업 이미지를 각인시키는 데 성공하였다.
뿐만 아니라 가격전략과 상품개발에 있어 다른 기업들과 차별화되는 요인들을 적극 도입하여 기업이윤을 추구하였다. 하나투어의 가장 큰 강점 중 하나인 고객 개개인의 욕구를 포착
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하나골프를 이용 하여 통해 보다 합리적으로 골프를 즐길 수 있는 기회를 제공할 계획 1. 서론
Ⅰ. 기업 개요( Goal, Mission, Vision)
Ⅱ. 기업문화와 조직구조
2. 본론
Ⅰ. 핵심역량
Ⅱ. 경쟁우위
Ⅲ. 기존사업과 신사업
Ⅳ. 글로벌 전략
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하나투어는 2005년 대비 1년간 주가가 33% 상승, 업계 부동의 1위 자리를 지키며 활약하고 있다. 여행업계 1위라는 프리미엄이 여행객의 여행사 선택에 본격적으로 작용하며 규모의 경제 효과까지 발생한 것으로 판단된다. 특히 하나투어의 실적
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투어 서비스 제공하는 일일 여행
주말n
3박4일등의 상품으로 구성된 주말여행
마침표
하나투어 프리미엄 상품브랜드
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CRM ; Whole Sale program
직접 기획하고 행사하는 전세계의 여행 상품을 전국 협력 여행사 및 제휴사를 통하여 판
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하나투어닷컴
글로벌 경영
-서비스 품질을 경쟁력으로 활용
-11개 자회사와 22곳의 해외법인
하나투어의 스톡옵션제도
2001년부터 입사 6개월 이상 된 모든 직원에게 스톡옵션 부여
하나투어 직원들은 스톡옵션 행사로 연봉
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하나투어 기업분석
2.1 SWOT 분석
2.2 Attribute frames 분석
2.3 기업 전략 분석
3. 하나투어 재무제표 분석
3.1. 수익성
3.2. 활동성
3.3. 유동성
3.4. 위험성(레버리지)
3.5 성장성
4. 가치평가
4.1 PER (Price to Earnings Ratio 주가수익배율)
4.2 PBR (P
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하나투어 기사
Ⅱ. 본론
1. 여행업 마케팅 믹스전략
1) 상품전략
◆하나투어 상품 전략 실례
2) 가격전략
◆하나투어 상품전략
3)유통경로전략
◆하나투어 유통경로전략 실례
4)판매촉진전략
◆하나투어 판매촉진 전략 실례
5) 홀
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