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유한 킴벌리식 스마트워크를 도입했다.
아울러 유연근무 강화와 재택근무, 자율좌석 및 스마트워크센터 운영,
전사적인 원격근무 도입 등으로 보다 자유롭고 창의적인 업무환경을
조성해 가고 있다. 1. 서론 선정동기
기업
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부족하나 앞으로 뛰어난 성능으로 성장할 가능성이 있다. ● 서론
1. 하기스(유한킴벌리) 소개
2. 중국 진출 요인 및 선정 이유
● 본론
1. 성공요인
2. 전략
3. 경쟁사
4. SWOT분석
● 결론
1. 하기스의 과제
2. 하기스의 미래
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유한양행 + 킴벌리클라크 합작기업
기업소개
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C E O
≪ 사 진 ≫
이름: 최규복
출생: 1956년 11월 21일
소속: 유한킴벌리 (대표이사 사장)
학력: 연세대학교 경영전문대학원 마케
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격을 존중해 주고 끝까지 자신을 책임질 것이라는 믿음을 가지고 있는데 유한킴벌리가 이토록 직원들의 신뢰를 얻을 수 있었던 것은 회사가 직원들에게 약속한 평생고용의 원칙 덕분입니다.
직원들에게 있어 월급 못지않게 중요한 것은 바
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격 및 능력요건을 스스로 달성하기 위해 노력하는 가운데 평생학습조직으로서의 유한킴벌리의 조직혁긴 개념과 부합한다.
⒞ 임금제도의 장점
직무급과 직능급의 도입으로 유한킴벌리는 개인의 능력과 성과에 상응하는 차등보상을 할 수 있
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킴벌리클라크사가 합작해 설립한 회사다. 현재 대전과 군포, 김천에 세 개의 공장이 있고, 주로 아기 기저귀, 생리대, 화장지, 미용티슈, 병원용품 등 생활위생용품을 생산하고 있다.
몇 년 전부터 유한킴벌리의 경영성과가 사람들의 입에
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격적인 해외시장 진출을 위해 준비를 갖추는 것으로서 유한킴벌리는 글로벌 기업으로서의 성장을 추구하고 있는 것이다.
Ⅴ. 지속적인 매출향상
유한킴벌리는 이번 투자를 계기로 아·태 지역 수출을 확대, 2020년까지 연매출 5조원의 생활용
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현황
자사의 전반적인 윤리경영수준 평가
Ceo의 윤리경영 인식
윤리경영 추진 애로사항
2. 국내 윤리경영 대표 회사 - 유한킴벌리
3. 국내 윤리경영 실패사례 – 농심
4. 해외 윤리경영 성공사례 – 타이레놀
5. 결론
6. 해결방안
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입방법 – Union shop
❖ 조합금 납입 – 기본급의 2.2%(일괄공제)
≪ … 중 략 … ≫
안정적인 노사문화
< 화합을 통한 제도 개편 >
초기 대전공장 4조 3교 도입 과정
［Steering committee (운영위원회) 구성］
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Ⅰ. 설비투자 확대
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 설비투자 확대
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○ 유한킴벌리가 올해 역대 최대 규모인 1072억원의 설비 투자를 단행한다고
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