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유한양행㈜이 미국의 킴벌리 클라크와
합작투자로 1970년 3월 30일 설립
기본 사명: 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생
문화발전을 선도하고 건강과 복지를 향상에 기여한다.
- 경영방침: 인간존중,고객만족,사회공
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입니다.” 라는 말이 딱 인 것 같다. 이것은 모두 새로운 시스템 도입을 두고 기업과 직원들 사이의 첨예한 갈등을 극복하기 위해 끈질기게 노력하여 4조2교대제를 도입해 ‘인간 중심 경영’을 이루어낸 결과이다.
이제는 적은 임금 주고 많
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◎ 회사 소개 및 연혁
유한킴벌리는 한국의 유한양행과 킴벌리클라크(Kimberly-Clark)가 1970년 3월 50대 50으로 출자한 회사이다. (현재는 지분비율이 각각 30 : 70)
• 회사명 : (주) 유한킴벌리
• CEO : 대표이사 사장 문국현 (킴벌리클라크
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격의 장단점
성격은 차분하면서도 사교적이고 다른 사람들 앞에 나서기보다는 리더를 적절히 보조하는 참모형입니다. 일단 인연을 맺게 된 사람과는 어떠한 일이 있어도 절대 먼저 배신하지 않고, 한번 맡은 일은 끝까지 완수해야만 직성이
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입니다. 그 시간이 저에게 본격적인 전기기술을 익힐 수 있게 해준 시간이었는데 어느 때보다 뜻깊은 시간이었습니다. 특히 대기업의 관리시스템 하에서 본격적으로 일을 배우는 과정에서 아무리 사소한 일이라도 두 번 손이 가지 않도록 철
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격의 장·단점
저의 최대 장점은 항상 긍정적으로 생각한다는 것 입니다. 아무리 극복하기 어려운 상황에 놓이게 되더라도 ‘할 수 있다’는 신념으로 극복 할 때 그만큼 성과가 크고, 그만큼 일에 대한 보람도 크다는 것을 저는 항상 염두에
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바쳐야 했다.
그러나 유한킴벌리는 새로운 근무체제를 도입함으로써 근로자들에게 재충전의 기회를 제공했다. 더불어 근무수당 지급이 포함된 평생학습의 기회를 제공함으로써 휴식과 함께 자기계발의 장을 마련해 주었다. 즉, 이는 회사의
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입니다.” 라는 말이 딱 인 것 같다. 이것은 모두 새로운 시스템 도입을 두고 기업과 직원들 사이의 첨예한 갈등을 극복하기 위해 끈질기게 노력하여 4조2교대제를 도입해 ‘인간 중심 경영’을 이루어낸 결과이다.
이제는 적은 임금 주고 많
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유한킴벌리
1.2 롯데마트
2. SCM 소개
2.1 SCM도입배경
2.2 SCM추진계획
2.3 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM 시범사업 내용
2.4 추진조직 구성
2.5 SCM목표
2.6 업무 개선점
2.7 시스템 예시
3. SCM 효과
3.1 개대효과
3.2 SCM 시스템 성과
4. 결론
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유한킴벌리
1.2 롯데마트
2. SCM 소개
2.1 SCM도입배경
2.2 SCM추진계획
2.3 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM 시범사업 내용
2.4 추진조직 구성
2.5 SCM목표
2.6 업무 개선점
2.7 시스템 예시
3. SCM 효과
3.1 개대효과
3.2 SCM 시스템 성과
4. 결론
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