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캐논 본사는 롯데캐논이 중국 캐논공장보다 생산원가를 20% 낮출 수 있게 되자 중국 공장에서 생산하기로 했던 제품을 롯데캐논으로 넘겼다. 김영순 생산본부장은 \"많은 기업들이 기종장 제도를 종전의 셀 방식보다 진화한 형태라고 인정하
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캐논 제품을 국내에 수입해 판매하는 LG상사는 강남 지역 등 여러 지역에 ‘캐논플라자’를 신설해 소비자들이 제품을 체험할 수 있도록 하고 있으며 최근 ‘캐논’ 디지털카메라로 소비자들이 촬영을 해볼 수 있는 ‘찍고 뽑고’ 이벤트를
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캐논이 뛰어난 성과를 지속할 수 있었던 이유를 알아보았다. 캐논은 기존의 컨베이어 벨트 시스템을 과감하게 포기하고, 대신 셀 생산 방식을 채택함으로 자원의 낭비를 막고, 캐논만의 독특하고 강력한 생산 방식의 이점을 차지할 수 있었다
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캐논, 한일경상학회
손일선(1998), 일본 고도성장기의 유통시스템 변화 : 마쓰시타의 소매점 계열화를 중심으로, 경제사학회
은은기(2011), 닛산의 회생에 있어서 르노자동차의 역할과 성과, 한국서양문화사학회
임외석(2010), 토요타와 혼다의
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캐논, 한일경상학회
○ 오부근(1998), 전략적 기술제휴에 관한 사례 연구 : 삼성과 휴렛팩커드 사례를 중심으로, 상지영서대학
○ 장세진(2008), 삼성과 소니, 살림Biz
○ 조선e북 편집팀(2012), 삼성출신 잘나가는 CEO열전, 조선이북
○ 최지은(2010),
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캐논의 사례분석, 대한경영교육학회
유영진(2010) : 소니의 생산운영전략 분석, 서울대학교
임외석(2008) : 혼다 창업자의 기업가정신과 기술전략의 특성, 한국경영사학회
임재화(2011) : 우리나라 제조기업의 도요타 생산시스템 적용수준에 따른
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캐논의 사례분석, 대한경영교육학회, 2011
이호현 외 1명, IBM의 클라우드 컴퓨팅 동향 및 전략, 정보통신정책연구원, 2010 Ⅰ. 한국 기업 TG삼보컴퓨터
Ⅱ. 한국 기업 삼성(Samsung)
Ⅲ. 일본 기업 소니(Sony)
1. 설립
2. SONY product history
3. 브랜
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