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안 기업으로 거듭난 안철수연구소. 누구나 한번쯤 꿈꿔보는 그런 회사가 아닐까? 이 책이 그러한 회사를 차리는데 어려웠던 점과 노하우를 우리에게 알려줌으로서 우리는 안철수연구소가 성장하는 과정보다 더 짧은 시간에 성장한다면 저자
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자신에 대한 신념과 버틸 수 있는 의지와 노력이었다.
다. 결 론
● 결과정리
- 지금까지, 우리는 CEO로서의 안철수와 그의 리더십에 대해 조사해보았다. 단순한 리더십에 관한 조사가 아닌, 그의 인간적인 면에서 뿜어져 나오는 열정과 노력이
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자체로서 의미가 없을뿐더러 기존 정치인의 행태와 다를 바가 없으며 어쩌면 또 다른 정치행위로 과거의 수렴정치를 연상하게 하는 꼼수에 지나지 않는다. 가장 바람직한 이상적인 안철수 문제와 그 현상의 이상적 시나리오는 현실에 당당히
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안이 부족하다는 비판도 나온다.
안철수 후보의 통신공약 핵심은 \'온국민 데이터 무제한 서비스\' 도입이다. \'데이터이용 기본권\'을 보장하겠다는 것이다. 하지만 데이터의 질이 떨어질 것이라는 우려와 함께 통신사 적자를 보전해줄 재원
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자.
6. 사설, 대선 후보들은 구체적인 증세방안 내놓아야, 경향신문, 2012.11.12일자.
7. 중앙선거관리위원회 www.nec.go.kr
8. 박근혜의 국민행복캠프 www.park2013.com
9. 문재인 시민캠프 www.openmoon.kr
10. 안철수 진심캠프 jinsimcamp.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
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안되는 얘기>. 《조선일보》. 2012년 10월 9일. A3면.
조백건. <2001년 아파트 다운계약서… 안철수측 “잘못된 일…사과”. 《조선일보》. 2012년 9월 27일. A1면.
최재혁. <朴 영향력 논란 정수장학회, 대선前 불씨 끄나>. 《조선일보》. 2012
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안철수연구소가 성과를 달성하고자 하여, 수상하고자 하여 노력하고 얻어진 것은 아니다. 다만 각 기업이 하고자 하는 경영이념에 따라 기업을 이끌어 나가고 발전시켜 나감에 따라 자연히 얻어진 성과라고 본다. 두 기업 모두 현 상황에 안
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자이다.
젊은 나이임에도 불구하고, 국내보안 업계에서 가장 오랜 역사와 규모를 가지고, 세계적 기술력을 보유한 ‘안철수 연구소’를 현명하게 이끌어 가고 있는 CEO 안철수의 가치관과 성격, 리더쉽 등을 비롯한 그의 경영 이념과 그만의
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자인 이찬진 사장이 국회의원으로 출마하는 등 CEO가 기업의 경영과 동 떨어진 다른 일에 전념한다는 것은 기업경영의 가장 큰 실수일 것이다.
Ⅳ. 두 기업 CEO의 리더십 비교분석
이찬진 - 정치 사업다각화 한눈 팔다 몰락
VS
안철수 - 백신 개
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안철수는 리더십의 본질을 행동이라고 표현했다.
머리에 해당하는 ‘철학’과 몸통에 해당하는 ‘행동’이 결합되어진 ‘철학적 행동주의’가 그가 실현하고자 하는 리더십인 것이다.
신뢰를 바탕으로 한 그의 리더십이야 말로 새로운 시
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