(리더십) 영혼이 있는 CEO 안철수에 관하여

목차

I. 서론

II. 본론
1. 안철수의 가치관
2. 안철수의 성격
3. 안철수에 관한 여러가지 논의
(1) 안철수의 리더쉽
(2) CEO 안철수의 자기관리
(3) 안철수에게서 우리가 배울 수 있는 점

III. 결론

본문내용

I. 서 론
성공한 기업의 경우 대부분 훌륭한 경영자의 솜씨 때문이라는 격찬이 항상 뒤따른다. 그러면 도대체 훌륭한 경영자란 어떤 경영자이며, 그들은 어떤 식으로 경영하였기 때문에 칭송 받는 것일까?
유명한 경영 이론가인 Henri Fayol은 경영자가 갖추어야 할 3가지 형태의 기본적 자질을 분류했다. 기술적, 대인관계, 개념적 자질이 그것이다. 모든 경영자는 3가지 형태의 자질이 다 필요하다. 기술적 자질은 특정 분야의 과정, 기술, 지식을 활용하는 능력이다. 대인관계 자질은 개인적 혹은 집단적으로 다른 사람을 이해하고 동기 부여하고 함께 일을 하는 능력이다. 한편 개념적 자질은 모든 조직내의 관심과 행위를 통합하고 조종하는 능력이다. 이 자질은 전체의 관점에서 조직을 보면서 하나의 부서가 어떻게 다른 부서에 의존하는지 이해하고, 어떤 부서의 변화가 전체에는 어떤 영향을 미치는지를 평가하는 능력이다. 이 세가지 자질 중에 어느 것 하나만 두드러지게 소유한다고 해서 훌륭한 경영자가 될 수 있는 것은 아니다. 이러한 자질을 골고루 갖춘 대표적 CEO들 즉, 꾸준한 노력과 전문 지식으로 훌륭한 전문 경영인이 된 여러 사람들을 찾아보기 위해 ‘새 천년 이끌 대표 전문 경영인 CEO 50’이란 책을 접하게 되었다. 예상은 했지만, 책 표지에 실린 CEO들의 사진에는 여성 CEO가 한 명도 없었다. 시대가 빠르게 변화하고 있음에도 우리나라에서 여성들의 power가 아직 미약함에 대한 아쉬움 속에서 젊은 CEO 한 명이 우리의 시선을 끌었다. 그는 바로 안 철 수 사장이다.
안철수 연구소는 1995년 백신 소프트웨어 전문 개발회사로서 보안 업계 첫발을 내딘 이래 지금까지 한국을 대표하는 최초, 최고의 정보보안 소프트웨어 개발업체로 성장해왔다. 외국의 백신 업체들까지 국내 시장에 진입해 치열한 주도권 다툼을 벌이고 있는 상황에서도 시장 점유율 85%로 확고한 입지를 굳힌 안철수 연구소의 대표이사 소장인 안철수. 그는 ‘바이러스의 퇴마사’, ‘컴퓨터의 히포크라테스’라 불릴 정도로, 컴퓨터 백신 프로그램에 관한 한 세계적 권위자이다.
젊은 나이임에도 불구하고, 국내보안 업계에서 가장 오랜 역사와 규모를 가지고, 세계적 기술력을 보유한 ‘안철수 연구소’를 현명하게 이끌어 가고 있는 CEO 안철수의 가치관과 성격, 리더쉽 등을 비롯한 그의 경영 이념과 그만의 개성을 생각해보겠다.
II. 본 론
1. 안철수의 가치관
21세기를 맞아 기업들은 치열한 생존 경쟁을 벌이고 있다. 특히, 디지털 기술의 발전으로 말미암아 급격한 경영 패러다임의 전환이 요구되고 있다. 이러한 상황 속에서 기업들은 그들만의 가치를 창조하는 등 차별적인 노력을 계속하고 있다. 또한 다각화된 글로벌 경영의 중요성이 인식되면서 역량 있는 최고경영자의 역할이 강조되고 있다. 다시 말해, CEO의 역량이 어떠한가에 따라 그 기업의 시장가치와 미래 비전을 평가한다는 것이다.

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