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결단-공은 여기서 끝나지 않는다
4.솔로몬
지혜-나는 지혜를 찾아 나선다
5.체임벌린
행동-나는 행동을 선택하는 사람이다
6.콜럼버스
운명-내 운명은 내가 결정한다
7.안네 프랑크
선택-오늘 나는 행복한 사
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순간이 온다. 조직의 리더가 될 수도 있고 모임의 리더, 내지는 한가족의 리더가 될 수도 있다. 이 조직의 발전과 부흥을 꾀하는 리더라면 뚜렷한 목표를 가지고 목표를 위해 물불안가리는 김응용 리더십을 벤치마킹하는 것도 생각해봄직 하
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독서라고 할 수 있을것이다
이기는 습관은 단순히 경영학이나 자기계발서로서의 단순한 의미가 아닌 우리가 살아가는 현대사회에서 우리가 지녀야 할 가장 큰 무기와 자세를 제시하고 있다.
모든 삶을 승자와 패자로 단순히 이분법적으로 나
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순간이었다.
Ⅲ. 맺음말
사람이 죽음 앞에 이르면 그 동안의 삶들이 파노라마처럼 스쳐지나간다고 한다. 인생의 가장 행복했던 순간, 아쉬웠던 순간, 부끄러웠던 순간, 슬펐던 순간들이 주마등처럼 스쳐 지나가며 자신의 인생을 되돌아 보게
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필요한 적절한 주체를 생산할 수 없다. 대신 통제(control)를 통해 권력은 주민을 관리한다. 훈육사회에서 통제사회로 변화하는 중이 된 것이다.
훈육이 규격화된 상품을 생산하는 주형(mould)모델로 하고 있다면 통제는 순간순간 변하는 주형·이
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필요한 만큼 노력을 했는데도 실패하는 경험을 해 볼 필요가 있다.”고 말한다. 저자는 큰 실패를 말하고 있는 듯한데, 이러한 실패가 좌절만 안겨주는 건 아닐까?
2.3 “나를 가리켜서 재주가 뛰어나다 라든가 두뇌가 명석하다고 말해 주시
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사회화가 잘 된 어른에게 기대하는 문화적 규범으로부터 탈피해야 한다. 달력에 연습을 시작할 날을 표시해 놓고, 그 날에는 놀고 싶은 충동이 일면 두 번 생각할 필요 없이 그렇게 하라. 이제 밖으로 나가서 추억을 만들 시간이다.
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순간순간 노력의 힘은 절대적인 것이다.
실패 이유, 성공 원칙”이라는 장에서는 기업의 낡은 관행이 혁신을 그르치므로 혁신을 위해서는 최고경영자의 열린 마음이 필요하다고 역설한다.
그러면서 다음 장인 “새 시장을 개척하는 4가지 혁
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필요할 것이다.
4. 참고문헌
죽여주는 여자 운여정, 죽음이 구원이 되는 순간에 서서, 한경연예
https://www.hankyung.com/entertainment/article/2016093094114
죽여주는 여자 성녀인가 치졸한 살인자인가, 윤여정이 빛났다., LAWDEEP
http://www.lawdeep.co.kr/news/articleV
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순간 판단을 잘하는 방법으로, 판단에 필요한 경험을 쌓고, 때로는 본능을 이용하고, 보다 적극적이고 공격적으로 환경이 우리에게 주는 영향에 개입해야 한다는 점을 지적하고 있다.
이 책의 제목으로만 본다면 순간적인 판단을 잘하는 간
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