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경력개발제도(CDP) 운영 실태 분석, 충북대학교 석사학위논문
김정민(2013), 경력개발제도(CDP)가 직무만족도와 이직의도에 미치는 영향, 한양대학교 교육대학원 석사학위논문 Ⅰ. 경력개발 및 경력개발 프로그램의 의의
Ⅱ. 경력개발 프
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경력개발 시스템이 실제로 운영되는 과정과 활성화의 정도로 운영측면을 평가한다. 운영측면의 평가는 종업원 개인, 현장 관리자 및 경력관리자의 관점을 중심으로 평가할 필요가 있다. 경력개발 제도의 결과에 대한 평가는 시스템의 운영
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경력개발제도의 결과영역을 평가하는 데 있어 본 연구는 다음의 네 가지 요소를 설정하였다. 이는 Leibowitz와 Schlossberg(1981)의 연구를 원용한 것이다.
① 반응(reaction)
경력개발 프로그램에 대한 평가자의 태도, 느낌 및 인상을 측정하여 평가한
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경력개발, 조직활력 높인다, LG경제연구소, 주간경제 465호
김흥국(1995), 한국기업 경력개발제도의 조건분석, 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구 제19호, 233p~258p 1. 서론 - 경력개발 프로그램(CDP)의 개념 및 중요성
2. 본론 - 경력개발 프
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프로그램
7) 경력 관리 과정 및 예시
2. 삼성전자 사례 분석 ………………………………………………………………… 11
1) 삼성전자의 인재양성
2) 핵심인재의 확보 …
(1) 국내 우수 인력 확보- 신 면접 제도 도입
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도입되어야 하는 제도라고 생각한다.
<참고자료>
최병권, 위대한 기업을 만드는 인재 멘토링, 새로운제안, 2004
대한상공회의소, ‘경력개발제도 운영 사례와 시사점’, 2005
이종수, 정부혁신과 인사행정, 2006, 다산출판사
유민봉, 임도빈,
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개발제도가 진정한 성공을 거두기 위해서는 최고경영층의 제도에 대한 몰입과 지원으로 조직구성원들 스스로 경력개발에 노력하도록 하는 것이다.
이를 위해서는 최고경영층은 프로그램의 설계와 구축, 실시 프로세스에 처음부터 적극적으
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경력개발(CDP)
1. 경력개발이란
2. 조직의 경력개발 모형
3. 경력개발과 조직
Ⅲ. 경력개발의 중요성
Ⅳ. 경력개발 프로그램
Ⅴ. 경력개발 발전 방안
1. 경력관리지원 시스템의 정비
2. 경력관리 활용지침의 준수
Ⅵ. 경력 개발
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및 CDP를 구축하는 것.
*직무 중심의 인사시스템
-배경: 경쟁의 심화, 경영 관행의 글로벌 스탠더드화, 정보 기술의 발달 1. 경력개발(Career Development Plan[Program])이란?
2. 삼 양 사 (선정이유와 기업소개)
3. 삼 양 사의 CDP 개요
4. 삼 양
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개발의 지원 요소로써 그 인식의 폭을 확충해야 한다.
Ⅸ. 경력개발 프로그램의 향후 방향
21세기 경력개발 프로그램의 향후 방향은 1) 사이버 교육 시스템의 구축, 2) 핵심 인재 육성 및 주변 인력대상의 균형적 개발 3) 평생교육체계 도입 등
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