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경력개발프로그램을 초기, 중기, 말기 경력단계별로 쓰시오
1.초기 경력
-새로운 조직에 입문하여 자신이 속한 조직에 적응하고 원만한 인간관계를 구축하며, 경력목표를 세우는 단계이다.
-인턴십, 오리엔테이션, 후견인 프로그램 등이 필요
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개발 방안
- 중∙고령자가 되기 전에 이들에 대한 경력개발프로그램을 체계적으로 제공
자원봉사활동을 통한 고령자 직업능력개발방안
- 여러 차례의 자원봉사활동을 통해 실전경험을 쌓고 전문화된 능력을 갖추게 된다.
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경력개발프로그램(CDP)에 의해 분야별 전문금융인 육성
가계영업 / 기업영업 / 자금운용 / 심사 / 경영관리등 으로 세분화 하여 육성
2. 국내외 연수 집중실시
국내 MBA과정(6개월) / 해외 MBA과정(6개월 ~ 2년)
3. 업무연수 의무화
단계별 연수프
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개발
(Training &
Development)
교차훈련(cross-training)의 부족
훈련의 적정성(tailor-making) 부족
경력개발프로그램과의 연계 부족
보상(Rewarding)
수익성, 단기업적 중시
학습지원을 위한 자원의 미공급
모기업에의 노하우 전이에 대한 보상 부재
모기업
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프로그램 및 서비스를 지속적으로 개발해야 하기 때문에 다양한 분야에 대한 호기심과 높은 창의력도 필요하며 또한 팀을 이루어 일하는 경우가 많은 만큼 대인관계 능력 의사소통 능력이 요구된다.
(4) 승진 및 경력개발
사회복지사로 활동
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개발프로그램은 종종 관리책임에 대하여 종업원이 준비하도록 하는 데에 중점을 둔다. 1. 훈련과 개발의 차이점을 설명하라.
2. 다면평가법을 설명하라.
3. 프로틴 경력개발을 설명하라.
4. 비금전적 보상에 대해 설명하라.
5. 카페
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경력개발프로그램(CDP:Career Development Program)’ 관리 시스템을 구축하여 본격 가동시켰다. 이 시스템은 임직원이 분야별 전문가가 되기 위해 개인별 성장경로를 조직과 함께 수립하고 직무 교육과 멘토링은 물론 직무 이동 등을 통해 각각의 수
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경력개발프로그램
전문성 제고를 목적으로 하는 전보제한과 보직경로제는 팀 조직을 상당히 안정적으로 운영한다는 전제하에서 작동할 수 있다. 팀제는 기존의 계층제적 조직을 대체한 하나의 안정적인 조직구조이므로 상당기간 안정적으
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(time pressure) / 내부노동시장의 빈곤 / 비전문가, 무능력자 충원
훈련과 개발
(Training&Development)
교차훈련(cross-training)의 부족 / 훈련의 적정성(tailor-making) 부족 / 경력개발프로그램과의 연계 부족
보상(Rewarding)
수익성, 단기업적 중시 / 학습지원
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프로그램들을 가지고 실행 중에 있다. 우리나라도 정부가 좀 더 체계적인 프로그램개발에 적극 나서야한다.
셋째, 우리나라 노인 병원의 주된 환경은 환자통제위주의 정신병원에 가깝다. 노인성 질환이 몇몇 건축가들이 설계한 건물 또한 환
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