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경력개발에만 집중해야 한다는 것은 아니다. 조직의 1차적인 목표는 조직전략의 달성이고 이러한 조직의 전략을 달성하기 위해 조직은 경력개발 프로그램을 설계하고 운영함으로써 개인의 경력을 개발한다. 이렇게 개발된 개인들에 의해 조
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많음.
. 당장의 성과를 내야 한다는 압박으로 인해 부하들을 육성해야 하는 상사의 책임을 져버릴 상황에 직면하기도 하는 딜레마가 있음.
* 지원 인프라의 미비
. 경력 개발 프로그램이 제대로 운영되기 위해서는 관계된 많은 다양한 정보들
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경력개발과 관련된 조언을 할 수 있도록 한다.
8. 경력경로프로그램 개발 - 조직구성원들이 조직 내에서 성장해 나갈 수 있는 가능한 여러 가지 유형의 경력경로는 물론, 조직을 떠나는 경우에는 해당 분야에서의 다양한 경력경로를 탐색하고
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프로그램인 전직 지원 프로그램이나 생애 경력설계 프로그램을 활용하여 제2의 직업과 인생을 계획하기 위해 활용할 계획이다.
3. 결론
지금까지 인적자원개발과 인적자원관리의 제도와 프로그램을 조사하고, 이를 바탕으로 활용계획을 설명
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프로그램은 이러한 과정을 잘 지원할 수 있는 중요한 도구로 자리 잡을 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
김영자. (1999). 중년기 부부 교육 프로그램 개발, 이화여자대학교
이영주. (2020). 직장인 중년기의 경력개발 및 직업전환을 위한 교육프로그램 연구.
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프로그램의 필요성과 중요한 영역에 대해 살펴보았다. 중년기는 인생의 중요한 전환기로, 이 시기에 직면하는 다양한 변화와 도전에 대응하고 적응할 수 있도록 돕는 교육프로그램의 필요성이 부각되었다. 건강관리, 직업 및 경력개발, 가족
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개발제도가 진정한 성공을 거두기 위해서는 최고경영층의 제도에 대한 몰입과 지원으로 조직구성원들 스스로 경력개발에 노력하도록 하는 것이다.
이를 위해서는 최고경영층은 프로그램의 설계와 구축, 실시 프로세스에 처음부터 적극적으
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경력 기회와 함께, 직원들을 조직과 학습 기회로 유도하는 경력 개발·계획 워크숍을 계획하고 개발해야 한다.
(4) 자기 인식
직원들의 경력 관심, 가치, 역량을 판단하는 데 도움을 주는 몇몇 컴퓨터 프로그램과 검사들이 개발되었다. 버크맨
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프로그램 설계, 프로그램 실행, 평가 및 피드백의 4단계로 구분하여 제시하면 다음과 같다.
- 요구분석(needs analysis) : 다양한 분석활동을 통해 종업원과 조직의 요구를 규명.
- 프로그램 설계(program design) : 학습 및 경력개발 프로그램을 설계, 개
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프로그램 등)
문화예술교육
문화예술적 상상력과 창의력을 촉진하고 문화예술 행위와 기능을 숙련 시키는 일련의 과정과, 일상생활 속에서 문화예술을 향유하고 접목할 수 있는 능력을 개발하는 평생교육
(레저생활스포츠, 생활문화예술, 문
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