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대우실업 창립
1969. 8 국내기업 해외지사 1호로 호주 시드니사 개설
1974. 1 대우전자 설립
1977. 6 대우센터 본사사옥 준공
1978. 7 새한자동차 인수
1978. 9 대우조선 설립
1981.10 옥포조선소 준공
1 ㈜대우 출범
3 ‘세계경영’ 전략 채
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대우자동차 신경영전략에 따른 신노무정책과 노동조합의 대응』 1. 서론
2.본론
1. 대우그룹 자동차사업의 略史
3. 대우그룹 자동차사업의 부문별 경영전략과 그 영향
1) 상품기획과 제품력
2) 연구개발
3) 국내영업
4) 수출과
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대우그룹은 무역업을 모태로 부실기업 인수와 금융기법에 의한 선단식 경영을 통해 재벌로 성장하였다. 대우그룹의 몇몇 대규모 제조업체는 부실기업을 시드머니등 금융지원을 조건으로 인수하여 계열에 편입되었고 상대적으로 정상화 기
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사례를 보여준 것이다. 그에 비해 대우자동차는 자신이 가지고 있었던 약점을 강점과 기회로 덮어주질 못하고 경제사의 위협에 그대로 무릎을 꿇고 말았다. 대우자동차의 부실경영이 우리에게 시사점을 안겨준 것처럼 앞으로의 세계에는 확
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전략에 따른 분석
-CGV
-MEGA-BOX
(6) 4P MIX 전략에 따른 분석
-CGV
-MEGA-BOX
(7) 기타 마케팅 전략
-CGV
-MEGA-BOX
Ⅱ. 결론
1.마케팅 사례의 시사점
-CGV
-MEGA-BOX
2. 맺으며
-참고문헌
Ⅰ. 서론
1. 연구목적
멀티플렉스(복합상영관)가 재래식 극장을 급속히 대체
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대우자동차 판매(96)
한국전기초자 인수(97)
쌍용자동차 인수(97) Ⅰ. 서론
◎ 서문
◎ 대우그룹의 역사
Ⅱ. 본론
가. 경제적 환경요인
1. 대우그룹 부도위기의 원인
2. 과다차입에 의한 무리한 확장경영
3. 무리한 세계경영
4
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1.서론
2.본론
01. 대우의 성장배경
02. 김우중의 경영스타일
03. 독단적 의사결정이란
04. 독단적 의사결정의 장단점과 사례
05. 잘못된 독단적 의사결정이 생기는 원인
06. IMF 기업별 상황
07. IMF 당시 세간의 소문
3.결론
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전략을 모색해야 할 때라는 생각이 든다.
대우의 김우중 회장 그리스신화의 이카루스
차입경영과 사업확장의 밀랍날개
‘세계경영’
유동성의 위기 : 유동성의 위기 :
과다한 부채와 금융비용 태양열에 녹아버린 날개
대우와 김우중의 몰
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세계 경제의 침체기에 대응해 좀 더 공격적인 마케팅이 필요하다.또한 북미지역에만 의존하던 기존의 수출 노선을 중국 및 유럽쪽으로 다양화할 필요가 있다.그리고 가격으로만 경쟁하려던 근시안적인 전략보다는 높은 품질로 경쟁력을 기
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세계 경제의 침체기에 대응해 좀 더 공격적인 마케팅이 필요하다.또한 북미지역에만 의존하던 기존의 수출 노선을 중국 및 유럽쪽으로 다양화할 필요가 있다.그리고 가격으로만 경쟁하려던 근시안적인 전략보다는 높은 품질로 경쟁력을 기
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