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영향
3. 국유화 및 재산수용
제4절 정치적 위험의 분석
1. 정치적 위험의 평가
2. 정치적 위험의 분석방법
3.주요 전문기관의 정치적 위험 분석기법
제5절 정치적 위험의 관리
1. 해외투자 이전의 관리전략
2. 해외투자 이후의 관리전략
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기업와 중소기업의 차이
1)벤처기업은 포괄적 측면 및 규모면에서 보면 일반 중소기업과 비슷한 측면이 있으나 미시적 측면에서는 위에서 언급한 법률상의 정의 등에서 차이를 보임.
2)기술적 측면에서의 차이점
기술 집약적인 중소기업을 벤
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기업을 개발하는 기업\' 이라 부르기도 한다.
IV. 중소기업의 경영
1. 중소기업의 특성
중소기업이란 일반적으로 자본금과 종업원 수 그리고 판매량 등이 중소규모인 기업을 말한다. 따라서 중소기업에 대한 정의는 어느 특정국가의 경제적 사
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내부 요인들
Ⅴ. 벤치마킹의 과정
Ⅵ. 벤치마킹의 방법
1. 전문가를 통한 벤치마킹
2. 2차 자료에 의한 벤치마킹
3. 보고 그대로 따라 하기
Ⅶ. 외국의 벤치마킹 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
Ⅷ. 벤치마킹의 성공 방안
참고문헌
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경영의 방법론
8. 지식경영의 4대 핵심요소 (4R)
9. 지식경영의 효과
10. 지식경영 사례연구
(1) 지식경영 성공사례
1) 이랜드
2) 대한생명
3) SK(주)
4) LG전자
5) 포스코
(2) 지식경영 실패사례
11. 한국기업의 지
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경영해 나가는 것
을 의미한다. 경영이론
Ⅰ. 경영이론의 필요성
Ⅱ. 경영이론의 변화과정
Ⅲ. 고전적 경영이론
1. 과학적 관리론
1) 과업관리의 기본원칙
2) 과학적 관리의 기본원리
3) 과업 실시 기구 및 제도
2. 경영관리론
3.
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2. 암묵지에서 형식지로의 전환과 이전
3. 형식지에서 암묵지로의 전환과 이전
4. 형식지에서 형식지로의 전환과 이전
5. 순환 과정
Ⅳ. 애니 브루킹의 지적 자본 관리
1. 시장 자산
2. 인간중심 자산
3. 지적소유 자산
4. 인프라 자산
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관리전략
1. 문화차이의 무시
2. 문화차이의 최소화
(1) 글로벌 기업문화의 창출
(2) 문화의 분리
(3) 완충장치의 창출
3. 문화적 차이의 이용
Ⅹ. 글로벌 경영인
1. 해외임무를 맡겠다는 의사여부
2. 해외직무퍼포먼스 실력
3. 개인적 특
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서 론
Ⅱ. 서번트 리더십 개념 및 정의
Ⅲ. 서번트 리더십의 역사 및 이론적 배경
Ⅳ. 서번트 리더십 철학
Ⅵ. 서번트 리더십과 전통적 리더십의 차이
Ⅴ. 서번트 리더십의 특성
Ⅵ. 서번트 리더십 사례
Ⅶ. 결 론
Ⅷ. 참고문헌
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경영진간의 알력관계
기타정보
→ 매각사유
→ 매각조건
→ 매각금액
→ 기타 1. M&A의 정의
2. M&A의 동기
➀ 경영전략적 동기
➁ 영업적 동기
➂ 재무적 동기
➃ 기타 동기
3. M&A의 유형
➀기업인수(Acquisitions)
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