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경영방식이 자본주의적 경영방식이 아니기 때문에, 지대가 형식적으로 존재하고, 자본주의적 생산양식에 대응하는 토지소유양식이 형식적으로 존재하는 수가 있다\"(MEW 25, S. 638)는 서술에 이어지는 일절(一節)이다. 즉, 그것이 \'형식적으로
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. 성취감, 안정, 발전과 같은 지극히 개인적인 동기요인들은 개인을 알아야지만 제공이 가능하다. Nordie들이 진정 원하는 것을 표현한다. 그리고 경영자는 설사 지극히 개인적인 요소들일지라도 고객을 만족시키는 노드스트롬의 정신을 Nordie
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경영진이 적절한 결정을 하고 있는지의 여부를 자세히 감시하지 못할 때 나타남
역선택 문제는 agent가 principal이 알지 못한 것을 알았을 경우에 존재함. agent는 이를 의사결정에 활용하지만 principal은 agent가 그 정보를 principal의 이익에 부합되
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서 폴 오닐 회장의 말처럼
그러나 학자에 따라서는 리엔지니어링은 품질경영의 한 종류에 불과하다는 의견을 제시하는 사람도 있다. 품질경영이론의 대가인 Juran은 \"리엔지니어링은 오래된 잘 알려진 개념에 단지 매력있는 새 상표를 붙인
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덩어리라는 역경을 각오하지 않고는 혁신의 성공이라는 열매를 얻지 못할 것이다. 경영혁신에 따른 열매는 결코 쉽게 얻어지는 것이 아니다. 큰 바위덩어리와 같은 역경을 각오하고 조금씩 전진할 때 얻어질 수 있는것이다. 우리들은 지금 어
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경영자가 마치 반컵의 물 잔이라는 동일한 현상을 보면서 반컵이 차있는지, 반컵이 비었다고 인식하는지에 따라 혁신의 기회는 크게 달라짐. 인식의 변화가 사실을 변화시키지는 않지만, 아주 빠르게 그 의미를 변화시키는 속성을 가지고 있
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경영층이 변화의 주도자가 되지 않는다면 그 프로젝트는 성공할 가능성이 희박하다. 개선목표가 전사적인 경우라면 최고경영자가 관건이 될 것이고, 변화가 사업본부 차원에서 필요하다면 사업본부장이 그 출발의 열쇠를 쥐고 있다. 조직 내
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되는 추세에 발맞추어 경영비전 역시 지리적 경계를 초월하여 넓은 시간을 갖추기 위해 세계적 비전이라는 용어로 대체되기도 한다. 무엇보다도 효과적인 비전은 간단하면서도 구체적이어야 하는데, 이를 위해서 비전은 구성원들로 하여금
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재임기간
(단위 : 년)
Korea
U. S. A
U. K
Japan
Germany
Swiss
2.1
11.0
4.9
5.3
5.5
6.0
<자료 : 박상용.「전문경영자체제 도입을 위한 은행경영체제의 구조개편」(1994)>
한국의 은행들이 1981년에 이르러서는 대부분 민영화되었고 은행의 주식이 대부분 일
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부가하고 있다. 우리는 관습 기반을 형성하는데 협력하고 각 정부기관이 지식과 정보를 공유할 수 있는 영역을 파악하기 위해 많은 하부위원회를 만들고 있다. 개혁의 필요,투자,CIO 기사위주 ( 공공부문과 사적부문 사이의 유사성)
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