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있다. 고전적 경영학은 체계적이고 구조적인 관리의 기초를 제공했고, 행동학적 경영학은 조직 내 ‘사람’의 중요성을 부각시켰으며, 계량경영학은 정량적 분석을 통한 합리적인 의사결정의 기반을 마련했다.
이러한 다양한 경영학 이론은
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이터를 처리하고 실시간으로 의사결정을 지원하는 시스템 없이는 경쟁력이 떨어진다. 계량경영학은 이러한 시스템 개발에 필수적인 분석 기법을 제공하며, 관리자는 이를 통해 보다 신속하고 정확한 의사결정을 내릴 수 있는 것이라 하겠다.
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경영학의 인간 중심 접근은 IT·창의 산업에서 필수적이며, 계량경영학의 분석 능력은 모든 산업에서 경쟁 우위를 만드는 핵심 역량이 된다.
현대의 관리자는 세 이론을 상호 보완적으로 적용해야 한다. 예를 들어, 데이터 분석을 통해 최적 생
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경영 혹은 관리의 역사적 배경
고전적 경영학
행동학적 경영학
계량경영학
현대 경영학 이론 1. 경영 혹은 관리의 역사적 배경
2. 고전적 경영학 – 과학적 관리론
3. 행동학적 경영학
4. 계량경영학
5.
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관리전략이 필요하다는 것이다.
4. 계량경영학
계량경영학 (quantitaive approach to management)은 경영의사결정에 계량적인 기법을 활용하는 것을 말한다. OR (operation research)또는 경영과학 (management science) 이라는 용어와 혼용되어 사용된다.
다음은
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직을 운영하는 경영에 있어 발생하는 문제점들을 해결하고 최적의 방법을 찾기 위해 노력하고 보완해가면서 현재에 이른 것을 알아 볼 수 있었다. 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학에는 관리자 및 근로자들 모두 중요하게 생각해
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경영과학(management science)이라고 한다. 이후 생산관리에서 주로 사용하게 되는 선형계획법(linear programming) 일정관리를 위한 PERT/CPM, 목표계획법(goal programming)등이 경영과학 기법에 해당한다.
계량경영학의 제반 기법들은 컴퓨터 등의 활용을 통
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경영가로써의 자질을 필요로 한다.
4) 계량경영학 이론
이 경영학은 문제해결 능력이다. 경영학에서의 위기 관리 능력은 매우 중요한 요소라는 점에서의 관리자와 밀접한 솔루션 적인 역할을 하는 학문이다. 경영가는 수많은 리스크에 부딪
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계량적 기법을 사용할 필요성이 제기되었고, 이에 따라 등장하게 된 계량경영학 중에서도 OR을 기초로 수학적 모델링을 통하여 경영의사결정을 하는 접근방법을 경영과학(management science)이라고 한다. 이후 생산관리에서 주로 사용하게 되는
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경영학
1) 엘튼 메이요의 호손실험
2) 아브라함 매슬로의 욕구계층설
(1) 욕구계층설의 가설
(2) 욕구계층설의 적용
(3) 인간의 욕구단계
3) 더글러스 맥그리거의 인간본질론
4) 크리스 아지리스의 성숙, 미성숙 이론
5. 계량경영학
6. 현
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