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경영난에 처했던 것이다. 외환 시장에서는 핀란드 마르카 화의 매도 일색이었고, 실업률은 18%로 치솟았다, 구조조정을 위해 핀란드 정부는 국내 총 생산의 9%에 달하는 공적자금을 투입할 수밖에 없었다. 그럼에도 불구하고 때마침 주요 교역
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모토롤라와의 마찰가능성
4. 팬택＆큐리텔의 브랜드 CONCEPT
5. 팬택&큐리텔의 2006 글로벌 디자인 프로젝트
6. 박병엽 부회장의 성공비결
6.1. 판단력
6.2. 뛰어난 용병술, 노력
6.3. 파이낸싱 노하우
Ⅴ. 박병엽 사장의 경영시스
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연혁
3. FedEx의 현황
4. Fedex 기업 구성 및 조직
5. Fedex 기업철학
( 본 론 )
1. FedEx의 서비스
2. FedEx의 E-Business 전략
3. FedEx의 E-
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연혁
Ⅱ. 본론
1.허태학 사장의 품질경영 철학
1. 리더의 리더십이 살아있어야 한다.
2. 직원만족이 전제 되어야 한다.
3. 고객과 기업이 Win-Win을 이룰 수 있는 선순환 시스템이 되어야 한다.
4. 에버랜드 품질
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전화 할인상품 `TTL\'
2)KTF : Na
4.광고 (TTL vs Na)
1)TTL (티저광고)
2)NA
3)communication (TTL vs Na)
5.서비스 (TTL vs Na)
6.휴대폰의 품질
7.VISION
1)SKMS의 비전
2)KTF의 비전
8.마치면서 1.TTL (SK 텔레콤)
1)SKMS의 정립이유
2)SKMS의 구성내용
3)SKMS의 특징
4)SKMS
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모토로라 등 세계적인 기업들이 수상한 바 있다.
12. 5 Economic Value Added
\'경제적 부가가치\'라고도 하며, 기업이 영업활동을 통하여 얻은 영업이익에서 법인 세금융자
본비용 등을 제외한 금액을 의미.
감사합니다. [ 목 차 ]
1.성과 평가
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모토로라 등 세계적인 기업들이 수상한 바 있다.
12. 5 Economic Value Added
\'경제적 부가가치\'라고도 하며, 기업이 영업활동을 통하여 얻은 영업이익에서 법인 세금융자
본비용 등을 제외한 금액을 의미. 1. 성과평가의 개념
2. 성과평가의
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연혁
3. 진출 동기
Ⅱ. 본 론 …………………………………………………… p. 5
1. 중국 진출
2. 중국 진출현황
3. 영업실적평가
4. 사업진출 문제점
5. 향후 마케팅과제
Ⅲ. 결 론 ……………
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경영진
6) 연혁
7) 회계 정보
Ⅴ. 제2의 실리콘밸리 시애틀
Ⅵ. 실리콘밸리의 경영 전략
1. 경영전략의 변화
2. 기업조직의 변화
1) 수평적 분산
2) 내부조직의 변화
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크의 형성
Ⅶ. 실리콘밸리의 성장 비결
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방법
1) 추진 조직
2) 추진 방법
3. 6시그마 경영의 특징
4. 6시그마의 성공적 도입방안
Ⅱ. 6시그마 도입 사례
◎ 모토로라
◎ GE
◎ 삼성 SDI (국내 사례)
◎ 철도청 (국내 사례)
Ⅲ. 사례 요약
Ⅳ. 연습문제
Ⅴ. 회합일지
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