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기업의 가치를 적정하게 유지하기 위한 할증부증자에 참여함으로써 기업의 공개를 지원하는 경우도 있다.
Ⅸ. 결론
빠르고 안정적인 성장을 위해 벤처기업 경영자는 벤처기업의 성장과정에 따른 투자유치 과정의 변화를 알아 둘 필요가 있다
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경영 혁신 전략과 세계시장 전략)
http://kbs.co.kr (잭 웰치의 인터뷰 내용)
http://factory119.com.ne.kr/success/biz_7.htm (잭 웰치의 10가지 성공 비결)
http://freshmom.x-y.net/chpr-4.htm (GE의 역사와 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀)
http://www.kimsunghak.pe.kr/ceo/ge.html (잭
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경영인 노트] 이병철 리더십, 이건희 리더십
시련은 있어도 실패는 없다 정주영 제삼기획 1997년 06월 01일
결단은 칼처럼 행동은 화살처럼 (정주영의 기업가정신) 권영욱 아라크네 출판사 2006년 3월 15일
미래는 만드는 것이다. 정세영 지음 출
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히딩크 리더쉽의 성공요인
1) 꿋꿋함과 소신(Hardiness)
2) 공정성(Impartiality)
3) 기본의 강조(Fundamentals)
4) 혁신의 추구(Innovation)
5) 가치의 공유 (Value Sharing)
6) 전문지식의 활용(Expertise)
3. 히딩크 리더쉽의 평가
참고문헌
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리더십이 결여되면 두개의 기업이 원활하게 합쳐질 수 없다. 이러한 장벽은 피 합병 된 사업을 이끌어갈, 즉 경험 많고 구성원들에게 신뢰와 존경을 얻을 수 있는 경영자를 지정함으로써 제거할 수 있다. 새롭게 피 합병 기업의 최고 책임자로
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CEO
(1)부분적인 이익보다 전체 국면을 보는 태도
(2)이론의 체화
(3)요소의 차지
(4)월급날의 즐거움
(5)기술자와 경영자
6. 영혼이 있는 기업(핵심가치와 비전)
(1)핵심가치와 비전
(2) Built to last
7. 안철수 관련 기사 및 보도
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경영자의 리더십 발휘가 아주 중요하며 경영자의 성공에 대한 의지표명과 장기적인 시각에서 지속적으로 낡은 전략과 사고를 개혁해 나가는 노력을 보여 주어야 한다. 최고기업으로 나가기 위한 혁신의 주체자는 경영자가 되어야 하며 그 스
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혁신
1) 보상
2) 고과
3) 자격 / 직책 / 호칭
4) 결재 / 품의 / 보고
5) 업무분장
2. 벤처기업의 지식역량 개발
3. 창조적 분위기 구축
1) Creative Leader
2) 사장의 역할
3) 최고책임자로서의 노력
4. 벤처 리더십의 고전적 교훈
1) 로마조직의 관리
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경영의 역사가 그리 길지 않기 때문에 그 적용 사례가 적고 전문적인 지식/ 기술이 미비하다.
- 검증된 기술 부족(기술 능력 확보의 미비)
- 정보가 부족(불안감이 큼)
④ 기업은 경제적 성장의 기대로 환경은 뒷전으로 밀려나기가 Ⅰ. 환경
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혁신 및 관리관행기법을 적극적으로 도입하려는 경영관리활동으로 정의한다. 즉, 기업가의 혁신성은 외부환경의 불확실성과 자원의 제약에도 불구, 새로운 기회를 창출하기 위해 지속해서 활동하고 조직을 변화시키고자 하는 경영자의 노력
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