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기업가로..
2. 안철수, 그는 누구인가?
3. 안철수의 생애
4. 안철수의 사회적 공헌
5. 안철수의 생활관
6. 안철수의 기업가 정신
-위기 관리 경영
7. 저서에 나타난
안철수의 경영 전략과 마인드
8. 기업가의 리더십
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리더십 성공요인
사. 루 거스너의 리더십 성공요인
아. 제프리 이멜트의 리더십 성공요인
4. 훌륭한 리더의 조건과 특징
가. 하버드에서 제시하는 훌륭한 리더의 조건
나. 성공적인 CEO의 10가지 특징
5. 리더로서 국내 경영자들의 특성
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경영상항을 투명하게 공개하여 주주신뢰를 확보하는 것이다. 국내에서도 부실회계에 대한 처벌을 강화되고 있으므로 이에 대비함이 옳다. 차례
1. 주주총회의 인식변화
2. 주주총회 정의와 변천 역사
3. 주주
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기업의 형태에 따라 달라져야 한다. 단순히 기업 구조를 뛰어 넘은 인적자원관리는 가장 중요한 기업 경영의 가치로 자리잡고 있다. 조직 운영에 있어 인적자원관리를 적극적으로 활용하는 CEO의 태도가 필요할 것이다. 1. ABB Case 번역 1 - 2
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최고의 기업과 비교하여 창조적 모방을 통해 그 차이를 뛰어넘는 혁신기법이라고 정의할 수 있다. 즉 기업의 사업 구조를 리스트럭처링하기 위해서는 선도 경쟁기업이 과연 어떤 사업구조를 가지고 있으며 앞으로 이를 어떻게 개혁하는가를
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경영학회, 2009
윤보현 외 1명, 벤처기업 경영자 특성이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국벤처창업학회, 2007
임학선, 최고 지식경영자(CKO)가 경영혁신의 성패에 미치는 영향, 광주대학교, 2000
최찬기, 글로벌기업의 CEO리더십, 탑북스, 20
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기업가정신의 특성
Ⅲ. 기업가정신의 구성 요소
1. 사업기회 지향적
2. 성공에 대한 신념과 정열
3. 자신이 판매하는 상품과 서비스, 고객에 대한 이해
4. 적응 실행(Adaptive Execution)
Ⅳ. 기업가정신의 중요성
Ⅴ. 기업가의 역할
Ⅵ. 기
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CEO리포트 성공CEO의 7가지 조건 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 정의
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 역할
1. 글로벌 경제에서 CEO들이 맡아야 할 건전하고 실현 가능한 역할
2. 제임스 올펜슨 세계은행 총재가 말하는 기업의 역할
Ⅳ. CEO(최고
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기업들은 여러 가지 시도를 하고 있다. 경영전략 재수립, 사업 포트폴리오 재구성, 구조조정, 원가절감, 인사제도 혁신 등이 그것이다. 그러나 이러한 노력들도 유능한 경영자의 강력한 리더십이 없으면 기대했던 성과를 거두기 어렵다. 이러
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최고경영자의 개성과 그의 전략수립행동이 연관성이 있는가에 대한 조사를 하였다. 그들은 자신 있고 공격적인 최고경영자에 의해 이끌어지는 기업은 모험적이고 혁신적인 전략을 채택하는 데 반하여, 무기력한 감정의 최고경영자에 의한
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