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기업문화의 근본적 의미
3. 기업문화 정립
1) 기업문화의 7 대 요소
2) 기업문화의 구성 요소
3) 기업문화의 유형
4) 기업문화에 영향을 주는 요인
5) 기업문화의 형태적 유형
4. 기업문화 정립방안
1) 기업문화의 조화
2) 리더십
3)
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혁신을 자극
하고 있는데 있다.\" 제1장. 3M의 소개
1. 개관
2. 비즈니스 조직
3. 전세계 네트워크
4. 기술의 발자취
5. 역사
제2장. 3M의 핵심가치와 경영관리
1. 3M의 핵심가치
2. 3M 경영관리의 특성
3. 기업철학
제3장 한국의 3M
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역할의 변화는 그 대상에 따라 다음과 같이 구분할 수 있다.
1) 기업내부에 대한 역할의 변화
① 기업목적/비전설정 중시
전략을 수립하고 전략대안에 대한 우선순위를 결정하는 것은 최고경영자의 영역이자 오랜 과업이었다. 그러나 아무리
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차원과 관리자
Ⅰ. 전략관리의 차원
1. 기업전략
2. 회사전략
3. 사업단위전략
4. 기능 및 운영전략
Ⅱ. 전략적 의사결정자의 역할과 책임
1. 전략적 의사결정자의 참여와 책임
2. 의사결정자의 역할
3. 전략관리의 리더십 기술
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기업과 사회 모두가 혜택을 받을 수 있는 상생의 효과가 발생하여 다함께 도약하는 계기가 마련되었으면 한다.
참고자료
▶ 피터 드러거가 말하는 사회 속에서 기업의 역할 (삼성 사회 공헌 백서)
- 이재규 1997
▶ 미국 사회적 책임 투자 급증 (
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컴퓨터를 줄필요는 전혀없다
-DEC회장, 1977
E-비즈니스를 바라보는 세가지관점
인터넷기술
-MS계열
-리눅스 계열
인터넷비즈니스모델
-모델의 정의
-인터넷 비즈니스 모델의정의?
인터넷마케팅+전략
인터넷 BM정의
Business Model의 정의(Afuah&
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역할 등으로 구분해서 검토하기로 한다.
1)기업가역할(entrepreneur\'s role)
전략관리자는 기업가의 입장에서 환경변화에 적응하면서 조직을 개선 개발시키고, 새로운 아이디어의 창출과 이용, 신제품과 신시장의 개발 등을 위한 의사결정의 역할
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지식검색
경영학원론(다산출판사, 신유근 저)
경영학원론(명경사, 고동희 외 공저) 1. 창립계기 및 사업 시행 방법
2. 서비스 내용 및 사업 전망
3. 영업전략
4. 사업 성공위한 보안점
5. 사장으로써 갖추어야 할 리더쉽
6. 기업의 문화
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⑤공간
⑥시청각 기재로 학습하기
5. 학습조직의 전략적 학습과정
1)개인차원에서의 전략적 학습과정
2)조직차원에서의 전략적 학습과정
6.학습조직과 지식경영
7.사례 p.10
3M
Ⅲ.결론 p.12
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리더십으로 노키아를 이끈 요르마 올릴라
○ 팬택을 이끌어온 리더쉽은?
⑧ 일곱 번째 법칙
○ 블루프린트 법칙의 전문가로 구성된 노키아의 이사회
○ 팬택의 이사회 구성은?
⑨ 끝내면서
○ 노키아가 마주한 위험들과 그리
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