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신문기사 및 인터넷 자료 인용 1. 의사에서 벤처기업가로..
2. 안철수(安哲秀), 그는 누구인가?
3. 안철수의 생애
4. 안철수의 사회적 공헌
5. 안철수의 기업가 정신-위기 관리 경영
6. 안철수 사장의 멋진 퇴장
‣ 참고문헌
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혁신하고 채찍을 가하는 자세를 키울 필요가 있을 것이다. 1. 로버트 모리스-미국의 초대 재무관
2. 사이러스 홀 매코믹-수확기와 농업의 현대화
3. 존 데이비슨 록펠러-현대적 기업 형태의 구축
4. 존 피어폰트 모건-국가를 위해 봉사
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서두칠의 한국식 카리스마적 리더십
1) 현상에 대한 태도
2) 미래의 목표
3) 존경스러움
4) 전문성
5) 환경에 대한 민감성
6) 명확성
7) 힘의 원천
8) 리더-추종자와의 관계
9) 열린 경영
5. CEO 서두칠에 대하여 알아보면서
※ 참고문헌
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리더십 역할을 필요로 한다.
첫째, 팀 리더들은 외부 이해관계자와의 연락자이다. 이들은 상위 경영자층, 다른
조직의 작업 팀들, 고객, 또는 공급업자이다. 리더들은 다른 관계자들에게 팀
을 대표하며, 필요한 자원을 확보하고, 다른 사람들
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기업이 성장하는데에는 CEO의 혁신으로만은 부족하다. CEO의 경영철학을 잘 받아드리고 적극적으로 참여해야 기업이 성장하고 성공을 거둘수 있는것이다.
직원들이 참여하고 받아드리는것은 아마도 CEO의 리더쉽의 문제일 것이다.
그리고 지금
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CEO는 다양한 인재들이 기업의 경영이념과 핵심가치를 충분히 체화할 수 있도록 공유가치의 구심점으로서의 역할을 수행해야 한다.
창조적 영감 부여
다양한 분야에 관심을 갖고 모험을 즐기며 파격을 통해 조직에 신선한 자극을 제공, 조직
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5> 책임감
6> 성실성
7> 자신감
8> 결단력
9> 승부욕
10> 지구력
11> 인간적 매력
2. 관리적 자질
1) 경영이념
1> 사회적 책임감
2> 경영윤리관
2) 관리능력
1> 분석력
2> 예측력
3> 기획력
4> 조직력
5> 추진력
6> 조정력
7> 설득력
8> 포용력
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경영전략의 유형
1. 기업차원의 경영전략유형
1) 총괄전략
2) 기업포트폴리오 매트릭스
2. 사업차원의 경영전략 유형
3. 기능차원의 경영전략 유형
Ⅳ. 경영전략의 요건
Ⅴ. 기업가의 대응
1. 창업기업가의 위기
2. 국내와 해외 CEO의
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리더십
1. 빌게이츠의 일대기
2. 빌게이츠의 업적
3. 빌게이츠의 리더쉽과 성공
1) 빌 게이츠의 성공 경영 10계명
2) 성공으로 이끈 세 가지 혁신
3) 비전을 현실화하는 경영전략 5가지
4) "smart people"을 등용한 지식경영
4. 우리 기업들
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잡스의 성장배경과 리더십 특징
2. 리더십 유형에 기반한 스티브잡스의 리더십
3. 스티브잡스의 상황적 요인들
4. 스티브잡스의 리더십 유형
5. 애플의 스티브잡스와 삼성그룹의 이건희 회장의 비교
6. 종합적인 결론 및 시사점
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