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경영의 역할에 대한 연구는 페이욜의 네 가지 기능과 실질적인 조화를 이루고 있다. 즉. 경영자는 계획수립과 조직화의 단계에서는 자원할당자의 역할을, 지휘단계에서는 지도자 역할, 정보분배자 역할, 기업가적 역할, 문제해결자 역할을,
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경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영자의 역할
1. 대인관계 역할
1) 대표자 역할
2) 리더 역할
3) 연락자 역할
2. 정보전달 역할
1) 검색자 역할
2) 보급자 역할
3) 대변자 역할
3. 의사결정 역할
1) 기업가 역할
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기업교육의 경쟁력 강화방안 / 용인: 엘테크
정수영(2000) / 신경영학원론 / 서울: 박영사
올레 해드크비스트가니 레이치로 저 / 이규원 역(2000) / 바이킹 경영학 / 들녘
전국경제인연합회 보도자료(2004) / CEO가 본 한국기업의 윤리경영인식
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CEO와 크로톤빌
4. 크로톤빌의 시행착오와 개선
5. 크로톤빌의 성공 및 가치분석
6. 크로톤빌이 한국 기업에 시사하는 바
Ⅲ. 본론 2 : LG전자와 HPI프로그램을 통한 인재교육
1. LG전자와 인적자원
2. HPI 프로그램
3. CEO와 HPI 프로그
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기업을 운영할
것인가, (4) 서비스 정보관리와 전달시스템을 기업 내부로부터 어떻게 구
축할 것인가 등 크게 네 가지로 요약할 수 있다. Ⅰ. 서비스경영과 최고경영자
1. 서비스 정신과 기업경영 문화
2. 서비스 최고경영자와 리더십
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경영의 부실을 예방한다.
마지막으로 CEO의 책임과 권한이다. CEO는 경영의 인사권 및 재정권을 겸비할 수 있는 막강한 권한을 가지고 기업운영을 할 수 있지만 반면 결과에 대한 책임을 궁극적으로 져야 한다. 회장이나 최고경영자가 경영의
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최고경영자 예수” 173페이지
현대경영 2007.5월호
기사 일부 발췌 Ⅰ. 훌륭한 리더와 리더십의 정의
1. 훌륭한 리더란
2. 리더십의 의의
Ⅱ. 훌륭한 리더의 조건
1. 리더는 생각을 구체화해야 한다.
2. 리더의 행동계획과 목표달성 시한
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역할 또한 더욱 강화해야 한다. 즉, 정보사회에서 기업이 자기 역할을 다하기 위해서는 정부는 시장에 직접 참여하기 보다는 시장의 여건 형성과 감독자로서의 역할에 보다 충실해야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 윤리경영의 정의
Ⅲ. 기업지배
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경영 구루들이 말하는 경영자의 자질, 남윤호/조민근기자, 조선선데이, 2007
경영자란 누구인가 한국의 경영자를 되돌아보다, 이동언 외 2인, 경영정보지식충전소,https://www.chiefexe.com/ I. 서론
II. 본론
1. 경영자의 역할
2. 경영자의 자질
I
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핵심지식의 확보를 위한 효과적인 추진조직의 구성
3. 지식공유 문화의 확산
4. 지식노동자로서 금융기관의 직원을 육성
5. 적절한 평가?보상?승진 체제 준비
6. 체계적인 지식관리시스템(KMS)의 구축
7. 경영자 역할의 전환
참고문헌
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