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최고경영진의 선임과 연임에 있어서 경영능력보다는 정치력이 강조될수록 경영성과의 향상을 기대하기는 어렵게 된다. 기업의 경영능력보다는 정치적인 배려에 의해서 최고경영자가 선임되거나 재직 기간이 짧을 경우에는 사실상 경영혁신
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정의)
2.2 Measure(측정)
2.3 Analyze(분석)
2.4 Improve(개선)
2.5 Control(관리)
2.6 Lessons Learned-1
第 10章 結 論
1.Six Sigma 성공요인
1.1 Six Sigma 성공요인-1
1.2 Six Sigma 성공요인-2
1.3 Six Sigma 성공요인-3
2.프로젝트팀 성공의 장애
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기업들에게는 효력을 많이 기대할 수 없는 것이다. 그래서 기업들은 모든 거래를 반드시 문서로 남겨야 한다. 러시아 지도자의 전형적 모델은 독재자이다. 모든 의사소통은 철저히 중앙 집중적으로 이루어진다. 최고경영자의 역할은 계획과
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용기]를 읽고..(10-14)
5. 피터 드리커의 [프로페셔널의 조건]을 읽고. (14-18)
6. 피터 F.드러커의 [Next Society]을 읽고..(18-25)
7. [죄와 벌]을 읽고 ..(25-27)
8. [한국의 부자들]을 읽고..(27-29)
9. 피터 드러커의 [21세기 지식경영]을 읽고..(29-33)
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기업의 의의와 중요성
3) 벤처기업 육성의 시대적 요청
4) 벤처기업의 발전단계
5) 벤처 창업의 여덟 가지 형태
6) 한국형 벤처기업의 출현
3. 벤처 기업이 성공하기 위한 전략
1)창업가나 벤처기업가의 개인 경영능력이 중요
2) 기존
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리더쉽 탄생
- 스포츠에서 경영을 배우다.
친구들과 모여 야구나 농구를 할 때에도 성공함에 짜 =1부= 잭 웰치가 들려주는 성공 경영 전략
1) GE, 무한 성장의 진실
리 더십에 대한 진실
3) 기업혁신에 대한 진실
4) 경영에 대한 진실
잭
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경영의 구현을 위해서는 최고경영자의 명료하고 일관된
방향 및 목표 제시가 절대적으로 필요하다. 기업에 완전한 전략은 있더라도 무엇
을 할 것인지에 대한 명확한 목표는 반드시 필요하기 때문이다. 목표 제시가 불
분명하거나 중간에 궤
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기업으로 머물지 않고 세계 시장에서 주요 player 역할을 하겠다는 의지와 자신감이다. Global Brand의 필요성을 누누이 강조하고 있는 이유이기도 하다. 최고경영자가 글로벌화의 필요성을 강하게 인식하고 있고, global mind를 가지고 있고, 본격적
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리더십
Iriver사 양덕준 사장
2002년 월드컵대표팀의 거스히딩크
대통령과 리더십
GE
마이크로 소프트
GM
여섯자녀 美명문대 보낸 전혜성 박사
※ 실폐사례 - 대우그룹의 김우중
※ 참 고 : CEO 리더십의 10가지 행동원칙
* 참
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CEO들을 통해 본 7계명
1. 신념을 가져야 한다
2. 대의명분을 가져야 한다
3. 위기를 두려워하지 말아야 한다
4. 작은 것에서부터 리더십을 갖춰야 한다
5. 건강에 신경 써야 한다
6. 자기만의 경영철학을 갖춰라
7. 현장을 떠나지 마라
Ⅲ.
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