|
기업은 생명이 없는 사물처럼 되어버린다. 유능한 최고경영진의 의사결정처럼 기업이나 조직에 중요한 것은 없다. 링컨은 이 사실을 잘 알고 있었다. - 비전을 전파하라 - 신념의 CEO 링컨
16절 “백성이 대답하여 이르되 우리가 결단코 여호와
|
|
|
경영하라 - 시대의 창 (정일구 지음)
3.재고를 잡으면 회사가 산다.-논픽션 SCM현장 적용사례 (모리타히로유끼 지음-김인구 번역) 목차
1. SCM의 전반적인 개요
1.1 공급사슬에 대한 용어의 정의와 개념
2. (주)아모레퍼시픽 SCM 성공사
|
|
|
목표와 특징
2. 변화의 원칙
3. 변화조성자
4. 조직개발의 단계
5. 조직개발의 가치
6. 개인개발과 조직개발
Ⅴ. 조직개발 성공 사례
1. 효성의 혁신경영과 조직개발
2. 한국 IBM의 구조조정과 조직개발
Ⅵ. 결 론
<참고 문헌>
|
|
|
혁신의 목적
Ⅲ. 경영자의 역할과 임무
Ⅳ. 사회가 요구하는 경영자
1. 1970년대의 상징 이명박
2. 1980년대 삼성의 경주현
3. 1990년대 손길승
4. 절대권력자 식의 전문경영인 퇴장
Ⅴ. 기업가정신
Ⅵ. 리더십
1. 리더의 임무
2. 리더
|
|
|
기업은 창의와 활력이 넘치는 기업가 정신을 발휘하여 경영과 기술을 혁신하고, 투명한 기업경영을 통해 새로운 시대정신과 국민적 흥망에 부응하는 바람직한 정경문화를 정착시켜, 건강하고 튼튼한 기업으로 키워 나가야 한다.
우리 기업은
|
|
|
CEO의 자질
1. 솔선수범
2. 도덕성
3. 결단력
4. 정확한 문제의식, 확신, 비젼
5. 발군의 순발력
6. 미래에 대한 선견력, 결단력
7. 투명성, 인내성, 도덕성, 정직성, 포용성
8. 건강
9. 혁신성, 탁월한 문제의식
1
|
|
|
경영자 코칭, 아시아코치센터
* 송양호(2008), 윤리경영과 경영자의 역할, 세명대학교
* 안영도(2001), 경영인 경제학, 비봉출판사
* 진형기(2005), 시너지 경영인 만들기, 박영사 Ⅱ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 정의
1. 경영자의 의의
2.
|
|
|
경영위기 극복을 위한 새로운 기업문화 창출과 경영혁신을 단행하는 CEO 역할과 가치에 대한 새로운 시각이 강조되고 있는데, CEO가치를 올바르게 구현시킬 수 있는 시스템 구축이 필요하며, 위기의 기업을 구원하기 위해 강력한 리더십을 발
|
|
|
기업경영, 한국산업훈련연구소
정구현, 강원 외 3명(2008), 한국의 기업경영 20년, 삼성경제연구소
Bob Doherty, George Foster 외 3명, 박대석 역(2013), 사회적 기업 경영론, 시그마프레스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업경영의 정의
Ⅲ. 기업경영의 창조성
|
|
|
혁신과 경쟁 우위
Ⅳ. 기업 미래
1. 전략의 기본 틀
2. 기업 설계의 원칙
3. 일과 가정을 연결시켜라
4. 조직의 학습 능력을 제고하라
5. 교육을 혁신하라
6. 미래형 리더십을 갖춰라
Ⅴ. 기업 문화혁명
1. 미국
2. 일본
|
|
메뉴펼치기
